【課程大綱】【行程安排】
時間 內容
周一 9：00-11：00 行前培訓（國際培訓室）
15:30從上海浦東機場出發，17:10抵達臺北桃園機場
晚上 入駐酒店、歡迎晚宴
周二 8:30-11:30 培訓：《21世紀企業經營贏的創新策略-TPM活動》
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 參觀一：臺灣TPM績優企業觀摩：造隆公司
參觀工廠：造隆/桃園縣蘆竹
17:30 晚餐，回酒店
周三 8:30-11:30 培訓：《日本TPM大獎介紹與挑戰歷程》
上課地點：正隆/嘉義大林廠
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 參觀二：臺灣TPM績優企業觀摩:裕隆汽車公司
參觀工廠：正隆/嘉義大林廠
17:30 晚餐，回酒店
周四 8:30-11:30 培訓：《企業挑戰TPM獎成功案例發表》
上課地點：裕隆汽車/苗栗縣三義
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 參觀三：臺灣TPM績優企業觀摩，正隆公司大林工廠，參加高管座談會
參觀工廠：裕隆汽車/苗栗縣三義
17:30 晚餐，回酒店
周五 8:30-11:30 培訓：《TPM 推動實務workshop研討會》
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 畢業典禮，頒發結業證書
17:30 晚餐，回酒店
周六 全天 游覽一:中正紀念堂\臺北101大樓\陽明山公園
晚上 惜別晚宴
周日 上午 游覽二：臺北故宮博物院
下午 15:00臺北桃園機場起飛
16:40抵達上海浦東機場
注：上述行程為預定，實施時有部分調整的可能。
八、【課程內容】
第一單元：《21世紀企業經營贏的創新策略-TPM活動》 第二單元：《日本TPM大獎介紹與挑戰歷程》
1. 當前企業經營面臨的問題
2. 21世紀企業經營新思維
3. 21世紀企業經營與TPM
4. TPM活動為何是企業經營贏的創新戰略
5. Q&A 1.企業推動TPM之5大理由
2.TPM與企業競爭力的關系
3.TPM的技巧和手法
4.TPM vs.人性
5.Q&A
第三單元：《企業挑戰TPM獎成功案例發表》 第四單元：《TPM 推動實務workshop研討會》
1.企業挑戰TPM獎之目的
2.企業挑戰TPM獎之歷程
3.企業挑戰TPM獎遭遇之問題與對策
4.企業挑戰TPM獎之心得
5.Q&A 1.公司導入TPM活動TOP應扮演的角色
2.公司推動TPM活動之3大成功關鍵因素
3.公司推動TPM活動常遭遇之問題與對策
4.如何讓TPM活動真正落實及深植于企業
5.Q&A
九、【標桿企業】
1.造隆公司
造隆公司自1973年成立以來，致力于車輛儀表的研發生產，以及專業領域的提升，并成為臺灣儀表業的標桿廠商。隨著臺灣汽、機車工業的發展，造隆除了廣受各組車廠的青睞外還創造了在臺灣機車秒表市場60% 及汽車40%的亮麗表現。但造隆并不以此為滿足，為持續追求顧客滿意，造隆以技術為基礎，大步跨足汽、機車電子產品的研發，并已獲得國內外多項專利。
看點：提高設備效率的管理技術
2.裕隆汽車公司
裕隆汽車公司成立于1953年9月10日，由嚴慶齡先生創建。為我國汽車工業奠定了良好的基礎，同時也帶動了國內相關工業的發展，為社會的進步和繁榮提供了積極的貢獻。裕隆成立之初，訂名為"裕隆機器制造有限公司"，業務范圍為機器制造銷售。1960年9月，更名為"裕隆汽車制造有限公司"，正式制造小轎車及商用卡車。為了確保所生產之產品能滿足顧客需要,徹底推動并貫徹QGI生產系統 ，進而提供具安全性、保證性之產品與服務。
看點：獲獎廠商TPM推動的背景及實際操作方法
3.正隆公司大林工廠
正隆股份有限公司由臺灣板橋一家資本額80萬元的瓦楞紙器工廠歷經五十年的努力發展而來，現已遍布全島、跨足亞洲、邁向全球，成為一個國際性的紙業制造服務集團。正隆五十年來的穩健成長， 2007年排名國內制造業前百大紙業廠，并為臺灣最大的工業用紙與紙器的標桿廠商，同時也是全球前百大紙業公司之一。
看點：如何創造一個安全、衛生、健康、舒適的工作環境及文化
十、【核心師資】
【講師介紹】許石城 （臺灣）
臺灣知名企業功能技術部技術經理
社團法人全面生產管理發展協會副秘書長
長年致力于TPM的研究與推廣
為多家知名企業提供過服務，包括大同公司重電二廠、龍相電子公司
多次參與全球TPM領域高端論壇，對TPM在全球的運用推廣有深入了解。
劉圣文 （臺灣）
臺灣知名企業資深顧問
臺灣車樂美縫紉機公司供應鏈體系輔導顧問師
力山工業、劍麟公司、順德工業、倉佑實業、臺灣寶橋、臺灣精機TPM顧問師及教育訓練講師
【培訓對象】制造業企業總經理、副總經理、運營總監、生產經理、設備部門主管、精益推進負責人、
質量經理等其他各級干部
更新時間：2011/2/19 11:59:14
