【課程大綱】PPAP：
一．PPAP 概述、定義、范圍和目的
二．提交要求
三、提交等級
四、文件提交狀態
五、記錄的保存
六、標準樣件的保存
七、零件批準要求
八、PPAP 過程要求
九、MSA 和實驗室要求
十、PPAP 記錄控制
十一、案例分析和練習
APQP：
一．APQP 起源與為什么要使用 APQP
二．產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程
三、APQP 階段劃分說明
四、APQP 各階段與相關技術手冊的關系
五、計劃和確定項目階段工作要求與實例練習
六、產品設計開發階段工作要求、實例練習
七、過程設計開發階段工作要求
八、產品和過程確認階段工作要求
九、反饋、評定和糾正措施階段工作要求
CP：
一、CP基本介紹
二．CP編寫要求
三. CP與FMEA和SOP的關系
四. 公司現有CP診斷和優化講解。
【講師介紹】方之見顧問資深講師
專業資質：
IATF 16949體系認證咨詢師
TL9000/AS9100評審員
ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員
方之見IATF16949、五大核心工具體系項目經理人
曾就職于世界500強汽車制造業和通訊產品生產企業，具有16年管理系統策劃和實施經驗，輔導近百家企業順利通過DNV/TUV/SGS/BSI等認證機構審核。
擅長領域：
IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100/TL9000）
汽車行業五大工具 （APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
VDA6.3&6.5
抽樣檢測與品質保證、計量與校準管理/8D/QC七大手法等
【培訓對象】與新產品項目開發有關的工程人員（市場、工程技術、質量管理人員等）；質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等
更新時間：2023/5/6 11:09:35
