【課程大綱】精益夢工廠高層實戰訓練班
課程時間：2011年9月19-21日
課程地點：北京 國家會議中心
課程講師：鞏 懌
課程費用：8800元/人
① 團隊套票一：79200元（10個參會名額）
② 團隊套票二：149600元（20個參會名額）
【課程目的】
本課程通過深度剖析豐田生產方式，旨在讓企業了解其成功的本質，全面認識并挖掘現場中的浪費，幫助企業運用精益生產的理念、方法和工具實現持續改進的高效運營模式。
【課程概要】
一、 危機中誕生的豐田生產方式
1.豐田汽車誕生的環境
2.豐田汽車成長中的六次危機
3.危機中誕生的豐田生產方式
二、精益生產的核心思想與理念
1.精益生產的原理與效果、產生、兩大支柱剖析
2.企業的運營目的與獲得利潤的兩手法
3.豐田生產方式的特征：徹底消除浪費
4.工廠中的七大浪費及源頭
三、 實現精益生產的十大招數
1. 5S
2.可視化管理
3. 問題解決
4.全員生產維護
5. 標準化作業
6.改善
7. 防錯
8.看板
9. 快速換模
10.約束管理
四、研討與總結
1.中國企業應對危機的改善案例
2.企業推行精益戰略的時機和策略
【
【講師介紹】講師簡介】
鞏 懌
，清華大學總裁班特邀講師，近10年的豐田公司工作經驗，接受日本豐田技術中心長達兩年的精益培訓,具有很強的的精益實施、推進能力，曾負責重汽集團精益生產的導入和推行工作，取得革命性突破，該項目被列為中國汽車行業示范項目。
【培訓對象】【培訓對象】
制造業企業總經理、副總經理、部門經理、項目經理等
更新時間：2011/9/1 16:50:44
