課程描述: 透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學員除了獲得對APQP、Control Plans的理解,使他們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規(guī)定,獲得深刻的了解。 課程大綱: 1、 APQP起源與為什么要使用APQP; 2、 產(chǎn)品質量策劃的基本原則與推行APQP流程; 3、 APQP階段劃分說明 ; 4、 APQP各階段與相關技術手冊的關系; 5、 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習; 6、 產(chǎn)品設計開發(fā)階段工作要求、實例練習; 7、 過程設計開發(fā)階段工作要求; 8、 產(chǎn)品和過程確認階段工作要求; 9、 反饋、評定和糾正措施階段工作要求; 10、 控制計劃概論、分類; 11、 控制計劃制定依據(jù); 12、 控制計劃欄目填寫要求; 13、 控制計劃的分發(fā)、實施; 14、 控制計劃的更新時機、要求 三、組織單位 上海賽強企業(yè)管理咨詢有限公司 主辦 四、培訓費用、時間和地點 費 用:RMB800元 時 間:2006年11月17日(請帶身份證復印件一張,一寸免冠照片2張) 培訓地點:上海市中華新路469號華天假日賓館(靠近共和新路、西藏北路) 交通:46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火車站均可直達賓館。自駕車從南北高架永興路出口下 咨詢電話:021-64604735 64604739 64604721 64604731 聯(lián)系人:夏小姐
更新時間:2006/4/11 16:03:31

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