【課程大綱】一、設計思想 如何滿足顧客的需求?如何確保產質量量的穩定？如何順利通過顧客對我們的產品認可？當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題，寧愿事先花點時間和人力從產品設計上，過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善，確保后續生產減少變差和浪費。 二、課程特色 1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協助學員掌握知識，進而學以致用。 2、分小組討論的形式。 三、課程內容A)PPAP生產件核準程序1、需要執行PPAP的時機 2、必須要做的時機3、必須通知客戶的時機4、不必通知客戶但必須自我檢查調整的時機5、PPAP必須送交的十九個項目說明6、PPAP計算機軟件的使用（免費提供相關軟件）7、Ppk、Cpk計算說明8、MSA(GR&R)軟件使用9、FMEA分析注意事項10、CONTROL PLAN注意事項11、PPAP提交 B） 案例分析與討論 四、參加人員 1、體系工程師、GE2、產品/工藝設計工程師3、質量管理主管和相關人員 五、組織單位 上海賽強企業管理咨詢有限公司 主辦 六、培訓費用、時間和地點 費 用：RMB800元 時 間：2006年11月18日（請帶身份證復印件一張，一寸免冠照片2張） 培訓地點：上海市中華新路469號華天假日賓館（靠近共和新路、西藏北路） 交通：46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火車站均可直達賓館。自駕車從南北高架永興路出口下 咨詢電話：021-64604735 64604739 64604721 64604731 聯系人：夏小姐
【講師介紹】【培訓對象】更新時間：2006/4/11 16:09:06
