【課程大綱】幫助公司重新獲取精益生產與KAIZEN（改善）間缺失的重要一環！
讓您掌握豐田等公司的現場管理成功的秘訣！
大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益！
節省大量培訓成本！
對加強現場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵,降低離職率大有成效！
提高現場的生產效率,降低工具的損耗率！
成為公司內部的TWI專家與培訓師，并迅速為公司培育大批優秀的一線管理人才！
獲得日本勞動厚生省與班庫公司聯合頒布發的證書,成為有資格認證的TWI權威講師!
接受完TTT培訓的人員可以成為班庫公司的TWI簽約講師!
【講師介紹】澀谷 老師
大阪市立大學商學部
35 年500 強制造型企業工作經驗，歷任公司人事部、能力開發部、管理部、營業部、信息系統事業部及國際教育部等多個部門高層管理職位。
培訓經驗：
(1)TWI・Junior Management Course･MTP 等各階層培訓的企劃和實施
(2)QC・IE・VE・成本管理・銷售管理等各職能培訓的開發企劃
(3)國內外相關公司經營者培訓和海外駐在員培訓的企劃和實施
培訓資格：
TWI：4 課程（工作教導方法・改善方法・用人技能・安全作業）、PST・RST・MTP 各課程的指導者養成認定講師。（勞動省職業能力開發大學校認定）
TWI：Job Instruction=工作教導方法、Job Relations=用人方法
Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作業的方法
RST：勞動省safety training
PST：Problem Solving Training=問題解決方法（日本產業訓練協會認定）
MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
關西經營者協會講師10 年
OVTA 日籍咨詢師 10 年
【培訓對象】企業管理人員(科長、主任、系長、股長、班長、組長、線長等)
更新時間：2011/8/9 14:35:59
