【課程大綱】六西格瑪管理系列培訓課程 1、六西格瑪管理實務（綠帶級別）——6天課程（可作2天六西格瑪管理導論培訓）； 六西格瑪管理是一種以數據為基礎，實施過程持續改進，追求卓越質量，提高顧客滿意度，降低成本的方法論，是組織為追求卓越領先目標，針對重點管理項目自上而下進行的一種管理變革和改進活動。本課程旨在通過學習六西格瑪管理的基本概念、原理和方法，使學員理解在組織中實施六西格瑪管理的基本要求和步驟，提高管理水平和創效的能力。培訓對象為組織中從事質量、經營管理活動的中、高級管理人員，培訓內容包括： &六西格瑪概述 &六西格瑪方法論 & 六西格瑪質量意義 &六西格瑪管理理論 & 項目的選擇與界定 &過程業績測量與基線分析 & 過程關鍵影響因素的分析 &改進方案的設計與驗證 & 控制計劃的制定與實施 報名聯系：馬老師、 報名電話：0755-25874063、13246678073 2、六西格瑪管理黑帶級別培訓 培訓內容包括： &六西格瑪項目的啟動與定義（5天） &六西格瑪項目的測量與基線分析 (5天) &關鍵過程影響因素的分析 （5天） &改進/控制方案的設計與實施（5天） &案例分析與項目實踐 報名聯系：馬老師、 報名電話：0755-25874063、13246678073 3、國家注冊六西格瑪黑帶考前培訓 培訓內容包括： &六西格瑪管理概述 &項目選擇和管理 &精益企業 &六西格瑪項目界定 &六西格瑪項目測量 &六西格瑪項目分析 &六西格瑪項目改進 &六西格瑪項目控制 &六西格瑪設計 報名聯系：馬老師、 報名電話：0755-25874063、13246678073 4、MINITAB統計軟件應用系列培訓 培訓內容包括： & MINITAB 基礎應用實戰培訓 & NINITAB 試驗設計(DOE)實戰培訓 & MINITAB 統計過程控制(SPC)實戰培訓 &
【講師介紹】【培訓對象】更新時間：2006/4/30 17:57:06
