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余世維《拐點-在動蕩中生存》

培訓費用:¥2880

  • 授課地點:廣東\佛山
  • 課程分類:行政管理
  • 培訓天數:1天
  • 開班時間:2012年04月21日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:5947 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
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【課程大綱】

2011年,經濟形勢風起云涌!貨幣政策緊縮,企業融資困難、資金流斷裂!國際市場整體低迷,出口遭受重創!制造型企業面臨著極大的危機,材料成本人力成本成倍增加,利潤急速下降,制造業面臨痛苦的轉型……
當繁榮遭遇危機,當發展遭遇風暴,我們該如何應對?是等待政策的救助?還是積極思變,主動出擊,尋找對策?不管怎樣,我們堅信滄海橫流方顯英雄本色,在跳動的經濟中必有大道可尋!
本次論壇,余世維博士將為我們分享其商戰經歷,如何做到經歷大風大浪仍能屹立不倒!即使在動蕩亂世中也能殺出一條血路!同時,我們將與現場上千位政界、商界領軍人物一同分享,探究企業成功之道!
 
    
單元1:30年瓶頸與我國的拐點浮現
1、拐點在經濟理論上的解釋
2、景氣循環的周期現象
3、拐點的優勝劣汰意義


單元2:在(相對)通貨膨脹中生存
1、價值分析(VA)、價值工程(VE)、價值創新(VI)
2、成本重整計劃
3、零組件替代或減少、外包加工


單元3:在(相對)經濟衰退中生存
1、產品剝離、產品線調整
2、網點裁撤與部門重組
3、人才和設備租賃
4、資源集中利用


單元4:在(相對)過度競爭中生存
1、與同行置換
2、出售或并購
3、重新做垂直或水平分工


單元5:產業經濟里出現拐點的因素
1、外部環境方面
2、內部環境方面


單元6:重新思考運營戰略
1、產品再區隔、再定位
2、核心價值再審查
3、流程再造
4、企業文化重塑
5、領導班子重組
6、短中長期戰略重接



【講師介紹】

實戰型培訓專家之一
演說家的風采
戰略家的氣度
理論家的才華



【培訓對象】

企業董事長、總經理、副總經理、營銷總監、HR總監、部門經理等中高層管理者





更新時間:2012/4/3 14:09:13

標簽:余世維 動蕩 生存 
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