【課程大綱】課程大綱
第一部分、企業成本的認識與展望
◆什么是成本及成本管理的主要內容
◆工廠成本管理與控制的重要性
◆成本觀念的更新和現代成本控制
◆工廠成本管理與控制的關鍵點
◆改善、浪費、庫存、效率與成本的關系
◆企業成本的認識
◆工廠成本管理與控制的重要性
◆成本觀念的更新和現代成本控制
◆工廠成本管理與控制的關鍵
第二部分、工廠日常管理與制造成本的控制及消減方向
◆做好時間管理是成本管理與控制的前提
◆改變企業的日常習慣
◆質量成本控制
◆庫存量的降低
◆庫存成本的控制與削減
◆安全庫存與經濟訂購量
◆ABC庫存分類與管理重點
◆減少材料的在線庫存量
◆庫存周轉率的計算
◆降低人工成本
◆發掘潛在的過剩人員
◆無益工作的剔除
◆縮短交貨期
◆采購成本的控制與削減
◆準時制采購
◆研發成本控制的原則和措施
◆把多余的制度丟進垃圾桶
第三部分、降低生產成本從清除浪費根源開始
◆對企業和個人最好的管理的是什么？
◆創造價值和消除浪費
◆如何識別現場中的浪費
◆企業常見的七種浪費的消除和控制方法
◆認識效率
◆什么是假效率與真效率
◆設備的有效運轉率管理
◆個別效率與整體效率
◆可動率與運轉率
◆生產效率DLP計算
◆提高勞動效率，消除系統損耗
◆在企業中樹立杜絕浪費意識
◆全員推行限制浪費法來控制與削減成本
第四部分、 現場清除與控制浪費的方法應用
◆現場三化原則清除浪費
◆制定作業標準，嚴守標準化作業
◆走動管理與"三現三直管理"
◆5Y分析
◆PDCA循環
◆有效運用IE方式清除浪費
◆改善的ECRS原則
◆尋找浪費的4M方法
◆QC手法的浪費消除方法
◆通過工廠的改善來清除浪費
◆創造看的見浪費的現場（徹底6S）
◆推行現場全面可視管理
◆以看板管理的生產方式，來規定生產過程或指定生產
第五部分、制造成本降低的主要手段和常用管理工具
◆推行精細生產JIT的必要性
◆流程改善
◆TPM-全員設備保養體制
◆IE方式浪費清除法
◆PDCA管理循環
◆ECRS法
◆MODAPS法
◆Pokayoke防呆
◆5S管理
◆jidoka生產
第六部分、成本降低工作的推行與方向
◆庫存成本降低
◆人工成本降低
◆材料利用率提升
◆質量成本降低
◆縮短交貨期
◆適時適量采購
◆把多余的制度丟進垃圾桶
【講師介紹】魏老師
【專業資歷】
國家注冊高級質量管理體系審核員
國家注冊高級環境管理體系審核員
國家注冊高級職業健康與安全管理體系審核員
國家注冊高級人力資源管理師
于二００一年在深圳市技術監督局下設機構深圳市信達咨詢有限公司（設：深圳
市安信達咨詢有限公司專業從事認證咨詢；深圳市安信達企業管理有限公司專業
從事人力資源管理系統規劃與實施；深圳市安信達資訊技術有限公司專業從事企
業資源管理ＥＲＰ軟體的導入）任總經理助理兼項目部經理，專業從事認證及認
證咨詢（ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４００１、ＯＨＳＭＳ１８００１、ＩＳＯ
２２０００、ＩＳＯ１３４８５、ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９、ＴＬ９０００、Ｑ
Ｓ９０００、ＩＣＴＩ、Ｃ－ＴＰＡＴ、ＷＲＡＰ、ＧＭＰ、ＲＯＨＳ、ＧＰ、
ＱＣ０８００００、ＣＣＣ及Wal-Mart、 Disney、K-Mart&Sears、Mattel、
COSTCO、TESCO、Hasbro、Target、LEVI''''''''''''''''''''''''''''''''S、NIKE、GAP、COCO-COLA、TARGET、
JCPenney，MACY''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''S、 IKEA等客戶驗廠的專業化咨詢）
人力資源管理及品牌策劃及管理、企業資源管理ＥＲＰ軟體的導入及市場進行細
分。先后為康佳、富士康、中信、華為、伊利達、艾美特、索膚特、迪斯屏、蔓
麗芬、嘉旺連鎖、圣象、中國聯通等國內品牌及佳能、理光、湯姆盛光學、喜來
登國際、阿爾卡特、索尼、三星等國際品牌企業策劃專案咨詢、培訓課件設置及
項目實施監督。曾對瑞田實業（中國）（大型港資）、達升光電（中外合資）、
禧圖國際（大型港資集團公司）、愛升電子、立通五金、日廣電子、佰鴻集團（
大型臺資）、高輝光電（臺美合資）、東方銳捷、豪景達塑膠、天力集團（天盛
電子大型臺資）、好易通科技（國內對講第一大品牌）、穎盛電子、怡景五金（
大型港資）、民生紡織、康視達電子（液晶電視）、尚佳豪（臺資）、佳泰臣電
子、合航實業、申大絲印、巨翔電子、寶利恒實業、吉力電業、天安通電子(安檢
門)、森美汽修、河源日經實業、隴尚泰、商力威汽車（以色列軍購越野車TOMCAR
）、優格實業、御龍灣藝術大酒店、等近百家企業提供現場指導與培訓及數佰家
企業的審核。從業期間兢兢業業贏得了眾多企業一致好評及最高管理的認同，同
時也積累了豐富的企業管理經驗。
【培訓對象】廠長、生產經理、質量經理、核心生產主管、車間一線管理人員等
更新時間：2014/10/20 15:54:10
