【課程大綱】課程目標：
通過學習本課程，您將實現以下轉變
熟悉目標管理的理論及工作流程
制訂理想的目標
引進和推行合乎企業需要的目標管理模式
正確執行目標管理
掌握按標準修正目標的方法
掌握目標執行結果的評估方法
課程意義：
為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）
中國大部分企業沿用經驗管理，沒有走上科學管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。西方發達國家普遍運用的目標管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個充分發揮潛能的"自由空間"，能達到"眾人拾柴火焰高"的理想狀態。
本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協助企業落實目標管理，使全員充滿活力，充分發揮潛力，達成預定目標，提升經營績效。
課程內容：
第一講：目標管理的價值
第二講：提高業績型目標管理
第三講：開發個人能力型目標管理
第四講：決定引進目標管理
第五講：引進合乎企業需要的管理模式
第六講：如何決定目標管理推行的范圍
第七講：加強對員工的宣傳和訓練
第八講：推行目標管理的時間進度管理
第九講：如何制定出理想的目標？
第十講：雙向溝通制定目標的工作程序
第十一講：領導對下屬如何做好溝通協調工作
第十二講：如何建立目標體系圖
第十三講：如何填制目標卡
第十五講：目標執行的跟蹤檢查
第十六講：跟蹤檢查的具體方法
第十七講：目標的修正
第十八講：目標執行成果評估的一般原理
第十九講：目標執行結果的評估方法
第二十講：績效獎懲的一般原理
【講師介紹】魏老師
【專業資歷】
國家注冊高級質量管理體系審核員
國家注冊高級環境管理體系審核員
國家注冊高級職業健康與安全管理體系審核員
國家注冊高級人力資源管理師
【培訓對象】誰需要學習本課程
民營企業高層管理者
民營企業中層管理者以及基層員工
更新時間：2014/10/20 16:00:44
