【課程大綱】2014亞明咨詢第11期 精益生產管理實務培訓班通知（可內訓）
7月22-23日
培訓目的：
1、通過學習，學員能掌握精益生產的方法，并能利用拉動式準時化生產、目視管理、看板管理、價值流分析、流線生產線布置等方法消除企業中的十種浪費
2、掌握精益生產理論和實戰技巧，從而可有效開展精益項目的規劃和實施。
培訓對象：總經理、廠長、車間主任、及各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管以及工程師、專員。
培訓形式：
課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰方法中，課堂互動性強。
培訓內容：
一、精益生產的起源
二、精益生產體系構成
三、識別和消除十大浪費
◆十大浪費原因及消除
四、5S及目視管理
五、JIT準時化生產
六、精益IE方法研究
七、TPM全員生產維護
八、如何快速換模技術
九、防錯方法
十、精益全面質量管理
十一、如何價值流分析
十二、精益生產推行策略
培訓費用：900元/人，（含培訓費、資料費、證書費、午餐費）。
聯系地址：無錫市永樂路89號水利大廈1409室，報到地址：1420室
聯 系 人：成老師
無錫亞明管理咨詢有限公司
2014-6-11日
回 執
【講師介紹】培訓師資：國際注冊注冊咨詢師CMC，高級管理咨詢顧問、中華講師網特約培訓師
【培訓對象】培訓對象：總經理、廠長、車間主任、及各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管以及工程師、專員。
更新時間：2014/7/10 14:30:45
