【課程大綱】
【課程背景】
■有效識別、控制組織的運營風險，保障組織在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展，這是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題�；陲L險的業務流程審計不僅是專業審計發展的趨勢，更是監管層面對組織全面風險控制的要求。而在企業多變的運營環境下，內部審計人員的角色也需要由"警察"變為"高參"，無論從思維方式、審計方法、專業技能、溝通方式和報告形式等方面他們都面臨著新的挑戰和更高要求。
■本課程應客戶需求，積淀了 研發團隊多年的專業智慧和審計經驗,是企業內審人員和風險管理人員的必修課程。
【課程目標】
■引導學員準確識別業務風險
■ 學習業務流程審計方法
■提升審計報告編制能力
■實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段
■為管理層決策提供有力依據
【課程大綱】
一、如何實現審計價值的最大化
企業、經營環境與風險的關系
審計三種類型異同：財務審計、業務流程審計和IT審計
審計三種時態意義：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）
各種審計之顯性和隱性價值
二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考
風險管理的術語、類別以及對企業的影響
風險管理五部曲
風險、內控和審計 － COSO模型
我國內控發展歷程簡介
風險識別和評價方法
案例研討 -- 風險評估
三、業務流程審計方法論
風險、流程、審計之關系
內部審計師能力矩陣 – 九宮格
審計方法和關鍵點
烏龜圖在審計中的運用
案例研討 -- 模擬審計
四、編制有效的審計報告 編制有效的審計報告
像老板一樣思考 - 審計報告五段論
案例研討 -- 編制審計報告
【費用及報名】
1、費用：培訓費3710元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網 (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】
孫健老師,曼頓培訓網 資深講師。 風險管理專家,客戶關系管理專家
講師資質:曾任職于中國石化，BP公司,在企業中曾擔任多套大型聯合裝置設備主任,曾負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立 ,曾擔任質量管理處長
講師介紹:孫健老師曾任職于中國石化，BP公司；在企業中曾擔任質量管理處長，負責產品質量管理、客戶關系管理、多套大型聯合裝置設備主任；在企業中曾擔任多套大型聯合裝置設備主任，負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立；孫健老師聯合裝置設備管理、產品質量管理、風險管理方面、業務流程管理方面有著多年的實戰經驗和獨到的見解；孫健老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點、思維模式、管理工具，孫健老師還帶領團隊開發過行動項跟蹤系統軟件
授課特點:孫健老師擅長于從服務對象的需求入手，深入挖掘服務對象的急需解決的問題、困惑，為企業奪量身定制服務產品；然后用大家最熟悉的案例、故事引發服務對象的思考，組織大型互動、研討，讓服務對象從切身的例子中體驗、頓悟、升華出一個道理；為組織發展提供方向，為解決方案提供靈感。
專注課程及企業教練服務:
風險管理系列:《基于風險的業務流程審計》、《組織卓越績效與持續成功》、《業務流程與關鍵業績指標》、《客戶沖突與危機管理》、《職業化的EHS 經理人》、《質量風險評價FMEA》、《作業風險》、《質量風險評價及環境影響因素評價》、《QEHS人員勝任能力觀察與測評》。
客戶關系管理系列:《客戶關系戰略梳理》、《滿意度調查項目實戰方案》、《投訴管理體系的建立》、《投訴處理流程與技巧》、《客戶沖突與危機管理》、《培訓師的培訓TTT》。
【培訓對象】基于風險的業務流程審計（上海，10月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年10月20-21日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業內部審計負責人、企業風險管理人員、有一定審計經驗的內審員、流程診斷人員、相關部門主管或經理希望學習業務流程審計的專業人士。
更新時間：2014/9/16 13:31:49
