【課程大綱】顧問式銷售技巧訓練（上海，12月6-7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年12月6-7日
【培訓地點】上海
【課程背景】
顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘，以為客戶解決問題為先導，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實現公司產品的順利銷售。
【課程目標】
■掌握顧問式銷售的精髓和技巧；
■學會運用顧問式銷售技術提升產品的銷售業績；
【課程大綱】
一、課程導入
■你為什么會說是？
二、顧問式銷售的基礎
■顧問式銷售中客戶為什么購買
■成功實現顧問式銷售的最基本前提
■顧問式銷售中的角色轉變：從銷售員到顧問
■討論：技術性產品（服務性產品、工業品）銷售與普通商品銷售的差別
三、顧問式銷售中客戶采購決策分析
■正面需求與反面問題
■客戶購買決策的六大步驟
■各階段客戶的關注點
■客戶采購團隊中的角色分析
■討論：面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效
四、顧問式銷售的四個階段
■銷售自己
■銷售服務
■銷售方案
■銷售產品
五、顧問式銷售的六大關鍵
■準確地篩選客戶
■將方案與客戶的痛苦（或成果）連接起來
■擅用差異化
■掌握客戶的決策過程
■向實權人物推銷
■向整個銷售團隊溝通戰略計劃
■討論：為什么銷售人員的業績差別那么大
六、贏得顧問式銷售的六大技巧
■"挪"字當先贏得客戶信任的技巧
■建立和維護客戶關系的技巧
■運用SPIN"抓心"技巧
■雙贏談判的技巧
■獲得客戶購買承諾的技巧
■應對拒絕和異議的技巧
■討論：如何在實踐中改進我們的行為
七、課程總結
■養奶牛思想在顧問式銷售中的運用
■顧問式銷售人員成功應具備的素質
【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網 (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】嚴家明老師,中國培訓資訊網 資深講師。
管理學博士，畢業于復旦大學；企業慣性管理學派創始人；在近二十年的工作實踐中，曾先后任職于紡織服裝集團市場部總監、大型機械加工企業總經理助理、總經理；國內幾十家培訓機構的特聘講師。主持或參與過眾多管理咨詢項目內容涉及企業發展戰略、營銷管理與策劃、激勵體系設計、流程再造、私企股份化改造、管理規范與運營體系的構建、企業文化建設等。咨詢服務過的企業包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業。
主要培訓課程有《銷售人員的素質與銷售技巧》、《顧問式銷售技巧訓練》、《如何建設、管理、激勵銷售隊伍》、《贏在忠誠》、《做高效管理者的六大技巧》、《企業制度建設與規范化管理》、《管理層股權激勵的原理與私企股權激勵操作》等。豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、廣泛的咨詢、培訓閱歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容，又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓者掌握運用工具的同時，學會制造供工具。課程基本特征為：結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業的流程對照 + 感悟游戲與互動型技巧訓練
培訓的主要特色： 豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓閱歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容，又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓者掌握運用工具的同時，學會制造供工具。
課程基本特征為： 結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業的流程對照 + 感悟游戲與互動型技巧訓練。
嚴老師培訓服務過的部分知名企業包括百度公司、聯邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國電信、寶鋼集團、華潤集團、攜程網、環迅電子、上海大祥集團、滬東重機、龍頭股份等眾多知名企業。
【培訓對象】技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員，以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。
更新時間：2014/11/24 13:25:35
