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《大數據時代的精細化銷售管理與客戶分析》

培訓費用:¥6980

  • 授課地點:上海\上海
  • 課程分類:銷售管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2024年06月20日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:3270 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝。
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【課程大綱】

模塊一:案例轟炸:感受大數據管理思想加大數據管理工具的威力
1.實戰案例:營銷業務跟蹤
2.實戰案例:市場活動有效嗎?
3.實戰案例:營銷預算準嗎?
4.實戰案例:如何面對交貨不及時的窘境?
5.完善的銷售運營報表體系
從統計到決策的六層銷售報表體系建設
6.市場部門和銷售部門在銷售計劃的角色
7.改善管理流程與運營的數據來源
8.案例分析:如何建立銷售數據的結構和快速統計的秘訣
9.信息化和大數據管理下的高效流程管理
模塊二:管理理念下的實用數據工具
1.統計和計算過程是機器的事
案例分析:數據挖掘工具使用
2.矩陣分析的應用
3.敏感性分析尋找管理方向
案例分析:多維度規劃
模塊三:營銷數據統計模型建立和分析方式
1.營銷數據的基礎結構分析和數據整合
2.銷售統計維度

模塊四:制定計劃組織和流程——使得數據的取得更簡捷、準確
1.支持職能部門和營銷部門的關系
2.市場部門和銷售部門在銷售管理中的角色
3.銷售計劃流程穿越和改善
模塊五:銷售分析管理方法務實——把統計工作交給機器,你只要考慮管理思路
1.銷售數據的基礎結構分析和數據整合
直營體系銷售數據統計模型建立和分析方式
渠道經銷商經營性數據統計模型建立和分析方法
2.趨勢預測工具使用
產品銷售趨勢數據分析模型案例分析
新品上市跟蹤分析和預測模型
3.多方案模型工具使用
促銷費用的口徑與流程
促銷效率和價格影響數據分析模型案例分析
4.規劃運籌工具使用
直營門店經營推演
銷售品類比例規劃
模塊六:銷售計劃制定
1.銷售計劃的正確范圍
2.月銷售目標的分解
3.促銷活動的行動計劃——讓銷售計劃成為營銷計劃
4.整個組織的信心——反身理論的應用 
模塊七:銷售計劃的執行——實時評估是執行的基礎
1.銷售計劃的執行重點是動銷過程的監控
2.建立利用促銷手段來主動修正銷售計劃達成
案例分析:實用的售罄率跟蹤模型
模塊八:銷售計劃的分析和跟蹤
1.信息系統下的銷售計劃跟蹤體系
2.選擇合適的考核制度來保障計劃落實



【講師介紹】

楊云老師
上海同礪智庫首席顧問
上海交通大學特聘教授
中國頂級企業家俱樂部正和島顧問
上海市品牌授權經營企業協會的創始人
潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練
多家企業董事、創始人

背景介紹:
1.職場經驗:
20多年的職業生涯中,具有6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業公司。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表,均瑤集團文化傳播公司總經理,均瑤集團乳業股份公司總經理,上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快銷、零售、文化產業、制造業和房地產行業。作為1985年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景:
上海師范大學       理論物理系        學士
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海交通大學       管理學院          MBA
美國西海岸大學     工商管理博士      DBA 
3.擅長領域
成功商業模式轉型
中高層管理者決策思維與決策能力提升
企業流程管理
企業運營管理
大數據時代數據管理
他是實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代,綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業運營效率、降低企業運營成本。
4.授課風格
以微咨詢為教學形式,企業績效改善為教材目標,學員行動學習為教學方法,激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。
課程中采用案例式教學,解決企業實際管理問題,互動性強。
課后會有行動學習計劃給到學員,實現了培訓效果的落地。
5.服務過企業(部分)
金融行業:上海銀行、浦發銀行武漢分行、浦發銀行重慶分行、上海交通銀行太平洋信用卡中心、德國德累斯登銀行股份公司上海分行、星展銀行、蘇格蘭皇家銀行(中國)有限公司、國泰人壽保險有限責任公司、銀天下、國信證券、中國太平洋財產保險有限公司、中國銀聯股份有限公司、招商證券股份有限公司、重慶財信企業集團有限公司、北方國際合作股份有限公司
世界五百強:愛立信公司、拜耳集團、道達爾、蒂森克虜伯集團、國泰人壽保險有限責任公司、荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、惠普、可口可樂、馬士基集團、美國惠而浦公司、歐尚集團、日立、中國移動通信、中國中化集團公司、蘇格蘭皇家銀行
大型超市、百貨 :杭州聯華華商集團有限公司、好美家裝潢建材有限公司、聯華超市服份有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、尚泰百貨、萬千百貨、上海家得利超市有限公司、卜蜂蓮花(上海)管理有限公司
快速消費品:安徽古井貢酒股份有限公司、芬歐匯川(常熟)紙業有限公司、杭州中萃食品有限公司、上海農夫山泉飲用水有限公司、雅培中國、伽藍(集團)股份有限公司、百事可樂、青島啤酒股份有限公司、廈門建發酒業有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司、上海太太樂食品有限公司、上海家化-佰草集、南京小香港食品有限公司、上海佰草集化妝品有限公司、維益食品(蘇州)有限公司



【培訓對象】

運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。





更新時間:2024/1/10 14:23:53

標簽:大數據銷售 
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