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【課程大綱】

一．企業(yè)考慮資金瓶頸問(wèn)題時(shí)所必備的理論
資本定價(jià)模型
了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型
了解資本結(jié)構(gòu)
了解啄食順序理論
了解融資成本理論
了解企業(yè)所得稅對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響
企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融資的影響
國(guó)際上著名的信用評(píng)級(jí)公司
中國(guó)知名的信用評(píng)級(jí)公司
如何識(shí)別以融資為名的騙局
二．如何設(shè)計(jì)有效的融資策略
如何利用信貸資金
如何與國(guó)內(nèi)銀行打交道
從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別
如何與易貸通打交道
適時(shí)地利用民間信貸市場(chǎng)
案例分析：國(guó)內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場(chǎng)
結(jié)盟信托公司
巧用商業(yè)信用
商業(yè)信用的主要方式
案例分析：順馳是如何實(shí)現(xiàn)百億銷(xiāo)售的
PE和VC
引進(jìn)金融投資者
引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
案例分析：風(fēng)險(xiǎn)投資
逆勢(shì)發(fā)行的可能性，在資本市場(chǎng)上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
上市方式的選擇
不同資本市場(chǎng)的選擇
案例分析：用友和金蝶
案例分析：盈科借助資本市場(chǎng)吞掉香港電訊
三．中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)融資策略
中小企業(yè)為什么會(huì)融資難
如何制定有效的融資策略
國(guó)家以及金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔(dān)保、金融租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資的介紹
案例分析
長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)的"東資西調(diào)"
摩根史丹利入股蒙牛
資本的豪門(mén)盛宴——IPO
主要資本市場(chǎng)的比較和選擇
國(guó)內(nèi)上市的模式與選擇
海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購(gòu)與兼并

【講師介紹】

黃老師
講師資歷
藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)顧問(wèn)。企業(yè)管理咨詢(xún)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。目前是藍(lán)草咨詢(xún)有限公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，上海企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
    反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)，愿意參與；
    學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
    行為層面—"亮點(diǎn)"震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
    績(jī)效層面—咨詢(xún)與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢(xún)、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車(chē)飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員

更新時(shí)間：2015/1/15 11:47:38