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從線上到線下:店鋪O2O解決方案(廣州,3月7-8日)

培訓費用:¥3200

  • 授課地點:廣東\廣州
  • 課程分類:生產管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2015年03月07日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:5837 次
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【課程大綱】


【培訓日期】2015年3月7-8日
【培訓地點】廣州

【課程背景】
  做任何一件事情,如果想法不對,那么從一開始就錯了,事情必然做不好,做不成。所以,做事情,首先要知道該用什么樣的思維去思考問題。 對于做O2O項目,筆者以為,是一件考驗智商的,非常具有挑戰性的事情,與傳統行業不同,卻緊密相連;與互聯網相同,卻涉及線下運營;無論國內國外,都毫無經驗可談,誰也不敢說誰的商業模式和運營模式現在被驗證是正確的。而且成功的模式很可能出現在中國這樣的消費大國,而且未必只有大公司能做好。大家起點相同,機會也相同。
這種情況下,務必要我們冷靜下來,從做事的起點開始,找準正確的方向和路線,那么,首先要認清我們需要什么樣的思維去思考O2O的事情,然后才有可能做得正確。  
徹底搞清楚O2O的模式和本質。

【課程目標】
■清楚明白各類店鋪的O2O經營思路;
■能結合供應商的體系,構建自己的O2O運營標準;
■團隊清晰的打造屬于自己的O2O執行流程;
■掌握常用的O2O運營手法,找出屬于自己的O2O執行策略;

【課程大綱】
第一部分:傳統企業在移動互聯網時代的困境
1、傳統企業在移動互聯網時代的殘酷現狀(看不起,看不懂)
2、互聯網公司的移動互聯網時代焦慮癥(百度落后了,馬云著急了)
3、顛覆式創新:移動互聯網時代的常態(跨界的毀滅)
4、80后的互聯網化組織管理——失控與控制的平衡
5、如何重生:要么被自己顛覆,要么被別人毀滅(毀三觀,建三觀)
6、未來如何:我們現在處于互聯網的什么時代,web5.0會是什么?
7、2014年必須關注的幾個模式:O2O、C2B、眾籌、互聯網金融
8、傳統商業模式被互聯網化改造的案例分析
案例:微信,小米,樂視,京東,360,黃太吉燒餅,雕爺牛腩等
9、面對未來如何不焦慮:夢想+用戶價值+趨勢+模式+團隊執行

第二部分:什么是移動互聯網思維
1、用戶思維
1.1創新的本質:如何找到未被滿足的需求?
1.2痛點思維:如何找到用戶的痛點?
1.3你了解用戶嗎?(自己就是用戶+市場調研+大數據)
1.4用戶體驗:超出客戶的預期
1.5用戶的分類:種子用戶,核心用戶,活躍用戶,注冊用戶
1.6用戶的三種角色轉換:用戶——粉絲——合作伙伴
1.7移動互聯網時代的用戶特征
2、產品為王
2.1得產品經理者得天下(產品就是口碑,產品就是營銷)
2.2優秀產品的三個標準:剛需,高頻,強關系
2.3互聯網的商業模式及盈利模式
2.4移動互聯網時代的產品開發:滿足用戶的核心需求(聚焦)+快速迭代(減加法)
2.5如何讓用戶參與產品的開發(參與感)
2.6如何從產品品功能到用戶尖叫
3、口碑傳播
3.1移動互聯網時代的品牌定位之道(品類細分+鎖定用戶)
3.2移動互聯網時代的傳播核心:人性+話題。
3.3移動互聯網時代的傳播方式:社交+口碑
3.4口碑營銷的三步走:聚人氣,玩圈子,爆活動
3.5口碑營銷的平臺:微信、微博
3.6內容為王:高質量的內容如何創造
3.7微信的核心不是營銷,而是客戶管理
4、全渠道直銷
4.1真正的移動互聯網全渠道營銷如何布局
4.2線下渠道及體驗:互聯網不能取代的部分
4.3構建移動互聯網O2O全渠道直銷


第三部分:傳統企業如何開展O2O全渠道直銷
1、傳統企業在移動互聯網時代的出路:轉型成為一家移動互聯網公司或者資產互聯網化
2、傳統企業在移動互聯網時代的資產及線下優勢
3、開展O2O的方法論和模型體系(找痛點,建產品,搭平臺,玩口碑)
4、O2O運營平臺搭建(線下渠道+網站+App+微信+大數據管理)
4.1大數據(何為大數據,為什么我們要建立大數據)
4.2大數據的構成(用戶、產品、訂單、資金、信息的關系圖譜)
4.3微信(輕App,便捷的入口)訂閱號、服務號的定位
4.4App(大數據的前端表象,復雜功能的載體)的核心角色及功能
4.5線下(O2O閉環中重要的一個環節)利益如何分配及管理
4.6O2O業務流程在不同應用場景中的實現

第四部分:如何運營自己的O2O平臺
1、線下(Offline)在O2O價值鏈中的價值
2、O2O中各個角色(品牌商,經銷商,分銷商,消費者)價值
2.1O2O中經銷商的角色、定位及作用
2.2O2O中消費者的角色、定位及作用
2.3O2O中分銷商商的角色、定位及作用
2.4O2O中品牌商的角色、定位及作用
2.5O2O中各個角色(品牌商,經銷商,分銷商,消費者,店員)的利益分配模型
3、O2O中各個角色的功能實現(商家APP、商戶APP、分銷APP、微信)——App(大數據的前端表象,復雜功能的載體)
3.1商家APP業務場景及功能介紹
3.2商戶APP業務場景及功能介紹
3.3分銷APP業務場景及功能介紹
3.4微信(輕App,便捷的入口)訂閱號、服務號的定位



【費用及報名】 
1、費用:培訓費3200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

【講師介紹】
  周勃老師,中國培訓資訊網 資深講師。  清華大學特聘互聯網專家
中山大學EMBA總裁研修班特聘講師,O2O移動電子商務專家
 《系統電子商務》課程體系的開創者
致力于通過移動互聯網思維改造傳統商業模式,幫助傳統企業以消費者為核心進行品牌的長期打造,通過品牌策劃(品牌)+網絡營銷(傳播)+電子商務(銷售) +網絡招商(渠道)的綜合手段,致力于品牌的線上線下(O2O)的立體打造和長期發展! 
部分服務客戶:參與主導了數十家企業的電子商務轉型之路,為近千家企業提供網絡營銷培訓與咨詢。重點服務過包括國美集團、大信集團、長隆集團、廣百集團、山東移動、福建電信、民生銀行、富安娜家紡、環球市場、海納城O2O、創意狐禮服、嬌蘭佳人、壹串通品牌營銷機構等知名企業的電子商務項目。
主要課程:《移動互聯網思維改造傳統商業模式》、《大數據時代的O2O實戰》、《微營銷與O2O電商實戰》、《傳統企業如何開展電子商務》、《如何創立網絡品牌》、《淘寶實戰培訓》、《低成本網絡營銷推廣》等。



【培訓對象】

【培訓對象】銷售總監、銷售主管、網絡營銷總監、電商、媒渠工作者





更新時間:2015/1/20 10:57:26

標簽:解決方案 廣州 店鋪 
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