第一章、 培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識
1、 破冰行動:認(rèn)識你、我、他
2、 現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
3、 什么是服務(wù)意識?
4、 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
5、 服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
6、 小組研討:客戶為何不滿
第二章、樹立專業(yè)的服務(wù)形象
1、 親切的態(tài)度
2、 專業(yè)的形象
3、 得體的行為
4、 現(xiàn)場演練:形象改善與行為訓(xùn)練
第三章、客戶服務(wù)流程及客戶體驗(yàn)管理
1、 客戶體驗(yàn)圈模型
2、 客戶服務(wù)流程:接待顧客、理解顧客、幫助顧客、留住顧客
3、 形成服務(wù)印象的關(guān)鍵時(shí)刻
4、 客戶體驗(yàn)分析
5、 塑造客戶體驗(yàn)的重點(diǎn)
第四章、修煉卓越的客戶服務(wù)技巧
1、 電話溝通的技巧
1、電話溝通前的準(zhǔn)備工作/2、電話溝通的一般流程/3、接電話的技巧
4、撥打電話的技巧/5、優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)
2、 傾聽的技巧
1、決定聆聽的三個(gè)方面/2、聆聽的原則/3、有效聆聽技巧
4、有效聆聽的步驟/5、聆聽的五個(gè)層次
3、 說與問的技巧
1、提問技巧/2、FAB原則/3、注意說話的語氣/4、服務(wù)禁語
第五章、 客戶投訴處理技巧
1、 何謂客戶投訴?
2、 客戶投訴的動機(jī)和原因
3、 客戶對服務(wù)不滿的反應(yīng)
4、 客戶投訴對我們意味著什么?
5、 如何處理難纏無理的客戶
6、 效處理投訴的技巧
7、 案例分析 :HP如何處理客戶投訴?
8、 角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲
第六章、客戶服務(wù)綜合技巧
1、 如何預(yù)測顧客的需求--需求類型/2、了解客戶需求的幾種方法
2、 注意你的措辭/4、請運(yùn)用3F技巧
3、 十種服務(wù)顧客的好習(xí)慣/6、客戶類型分析
4、 客戶需要從我們的服務(wù)里感受到什么
第七章、客服人員壓力管理
1、客服人員職場綜合癥/2、壓力的各種表現(xiàn)形式
3、壓力的來源/4、壓力管理
杜晶晶
• 中央電視臺特邀嘉賓
• 臧其超講師團(tuán)核心成員
• 美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
• 華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師
• 曾任職于德維森控股總經(jīng)理助理
• 曾任某金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)理
• 曾任某教育集團(tuán)深圳公司總經(jīng)理,廣州公司總經(jīng)理,華南區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)
3年一線銷售經(jīng)驗(yàn),3年銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。6年培訓(xùn)規(guī)劃及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,致力于服務(wù)營銷、商務(wù)禮儀、職業(yè)化方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,訓(xùn)練了數(shù)千名員工;被余世維老師益為"職業(yè)化及服務(wù)的最佳學(xué)習(xí)對象"。其中,"服務(wù)營銷"課程被多家公司連續(xù)多次輪訓(xùn)。
講課注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性非常強(qiáng)。
從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員、銷售人員
更新時(shí)間:2015/11/27 15:41:38

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