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【課程大綱】

課程目的
1、學(xué)會獨(dú)立組織和推進(jìn)TPM活動的方法
2、了解TPM的內(nèi)涵與目標(biāo)，理解零故障的思想
3、掌握TPM推進(jìn)模塊之間的關(guān)系和特點，訓(xùn)練并掌握各模塊的推進(jìn)步驟和手法
 
 
 
課程大綱
IPM基本概念
·IPM含義及IPM的目標(biāo)
·IPM的八大支柱
·設(shè)備綜合效率的計算及其意義
如何實現(xiàn)零故障
·故障的定義
·零故障思想的內(nèi)涵
·潛在缺陷分析
·實現(xiàn)零故障的對策
·故障分析的步驟
·錯誤的故障對策
如何實施自主保養(yǎng)
·自主保養(yǎng)的目標(biāo)
·自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求
·培養(yǎng)員工能力的四個階段
·自主保養(yǎng)的七個步驟
·自主保養(yǎng)成功的九大前提
要因管理和PM分析
·產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備管理的關(guān)系
·要因管理的思想基礎(chǔ)及其方法
·要因管理的七個步驟
·消除慢性損耗的方法
·PM分析的方法

【講師介紹】

勤思咨詢(QUEENS)多年來一直專注于品質(zhì)，供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)與咨詢，目前已經(jīng)為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績效模式（國家質(zhì)量獎）、管理體系的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)上具備了優(yōu)秀的核心競爭力。

勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)化的團(tuán)隊服務(wù)，通過深入研究和不斷開拓創(chuàng)新努力成為客戶尋求規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險及解決方案的首選機(jī)構(gòu)。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理人員及與生產(chǎn)管理有關(guān)的其他人員

更新時間：2016/10/17 10:30:33