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精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級(jí)研修班(一年制長(zhǎng)班)

培訓(xùn)費(fèi)用:

  • 授課地點(diǎn):北京\北京
  • 課程分類(lèi):質(zhì)量管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):
  • 開(kāi)班時(shí)間:2008年03月08日 (授課已結(jié)束,最新課程請(qǐng)聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級(jí)研修班(一年制長(zhǎng)班)      實(shí)戰(zhàn)+系統(tǒng) 企業(yè)工商管理精華課程 適合對(duì)象:成長(zhǎng)型企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總等渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)的中高層經(jīng)理人 授課地點(diǎn):北京 清華大學(xué) 師資構(gòu)成:以清華大學(xué)等首都著名高校的教授、知名實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容 授課時(shí)間:2008年3月8日正式上課。兩個(gè)月集中授課4-5天必修課,貫穿周末,經(jīng)典管理 選修課程、管理講座、論壇、聯(lián)誼、俱樂(lè)部活動(dòng)貫穿全年。 課程構(gòu)成: 必修課24門(mén) + 選修課12門(mén) + 實(shí)戰(zhàn)模擬 + 管理講座 + 學(xué)習(xí)沙龍 + 商務(wù)考察 課程費(fèi)用:22600元/人;含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、鉆石暢聽(tīng)學(xué)習(xí)卡 自動(dòng)升級(jí)獲贈(zèng)全年鉆石暢聽(tīng)學(xué)習(xí)卡,免費(fèi)參加經(jīng)典公開(kāi)課和模塊班等全年課程 授課說(shuō)明:案例分析、商戰(zhàn)模擬、管理短片、小班授課,確保互動(dòng)與分享效果,限額招生 咨詢(xún)方式: 聯(lián) 系 人:劉老師  盛老師    聯(lián)系電話:010-85461147    82863029    13520715486                             傳真:010-82863029    82863887  E-mail :qhklxx@sina.com   Http:www.qhyxedu.cn 【課程背景】 經(jīng)營(yíng)一個(gè)持續(xù)盈利、基業(yè)長(zhǎng)青的價(jià)值型企業(yè),對(duì)任何企業(yè)的高管都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上,聚焦精華實(shí)戰(zhàn),設(shè)計(jì)了精華實(shí)戰(zhàn)版高管研修班,旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實(shí)戰(zhàn)技能,為時(shí)間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實(shí)戰(zhàn)精華”。 “精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級(jí)研修班”專(zhuān)為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設(shè)計(jì),幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰(zhàn)略駕馭、運(yùn)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力,全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過(guò)實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專(zhuān)題講座論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式,采用獲得國(guó)際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式,而培養(yǎng)出在未來(lái)的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,讓自己的企業(yè)基業(yè)常青 【課程設(shè)置原則】 (1)領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運(yùn)用: 著眼于卓越執(zhí)行,著力于培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力,使課程的設(shè)計(jì)更具實(shí)用性。 課程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)踐的教學(xué)理念。 (2)課程設(shè)計(jì)角度:360度法則 高度-寬度-深度  綜合高效的設(shè)計(jì);全面管理的收獲 (3)課程設(shè)計(jì)目標(biāo) 取勢(shì)   高瞻遠(yuǎn)矚的視野,取市場(chǎng)前瞻之勢(shì)――戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力 明道   古今中外的融合,明企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道――國(guó)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力 優(yōu)術(shù)   運(yùn)籌帷幄的精準(zhǔn),優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù)――制造、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù) 樹(shù)人   基業(yè)常青的根本,樹(shù)德才兼?zhèn)渲栓D―人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力 踐行   融會(huì)貫通的理念,踐經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)之行--綜合沙盤(pán)  (4)N4N獨(dú)特教學(xué)模式: N4N(Net for Net):學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),四網(wǎng)互聯(lián),四網(wǎng)互動(dòng),創(chuàng)造更多機(jī)遇; ( 5) 加入私人董事會(huì);獲得終身管理俱樂(lè)部會(huì)員資格  幫助您解決企業(yè)困惑,降低決策風(fēng)險(xiǎn),收獲更多知識(shí),結(jié)識(shí)更多朋友,拓展更多的合作機(jī)會(huì) 【經(jīng)典課程】 戰(zhàn)略制 勝   戰(zhàn)略創(chuàng)新 不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略 ²  戰(zhàn)略創(chuàng)新—奔跑從創(chuàng)新開(kāi)始 ² 戰(zhàn)略規(guī)劃—如何制訂藍(lán)海戰(zhàn)略 ² 戰(zhàn)略執(zhí)行-執(zhí)行決定戰(zhàn)略成敗



【講師介紹】



【培訓(xùn)對(duì)象】





更新時(shí)間:2007/12/27 10:52:23

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