人機工程系統設計與實踐(廣州,8月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年8月26-27日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】精益工程師,制造工程師,設備工程師,工業工程師,生產經理,工程經理等。
【課程背景】
隨著社會發展,
人們對產品的需求呈現出復雜多變、多樣化的特點;
工業4.0時代的到來,對企業自動化的要求越來越高;
國內勞動力成本逐年快速上升,企業開始加大對設備的投入;
……
種種跡象表明,隨著制造業的發展,對人與機器、設施、工具、環境等因素之間的協同提出了越來越高的要求!
而隨著獨生子女逐步成為新一代勞動主體,工作環境、工作本身的舒適性也成為企業吸引和留住人才的關鍵因素!!
越來越多的企業開始關注:
何提高人機協作的效率,減低生產成本;
如何在工廠設計時充分考慮人的工作舒適性;
如何降低員工的疲勞強度,使員工在舒適的工作環境中高效開展生產活動;
如何改變傳統的管理習慣,充分提高工效;
……
人機工程因此得到了更多企業的重視,人機工程核心問題即研究不同的作業中人、機器及環境三者間的協調,通過各學科知識的應用,來指導工作器具、工作方式和工作環境的設計和改造,使得作業在效率、安全、健康、舒適等幾個方面的特性得以提高。
本課程中,資深咨詢師將帶領您共同探討人機工程的應用,幫助企業有效提高效率、降低成本!
【課程目標】
將工業工程中的人機協作、聯合操作、動作分析等技術與人機工程系統設計相結合,同時將工作實踐中成功實施人機工程的案例及方法在課程中進行分享,理論與實踐結合,便于學員在工作的應用。
【課程大綱】
第一單元:人機工程系統概述
■人機工程簡介
■人機工程基本原理
■人機工程的作業
■人機工程的研究領域
■人機工程的發展狀況
視頻:人機工程介紹
第二單元:人機工程中人的因素
■人的體力因素
■人體的力量分布
■人體各部位的功能
■人體的體力疲勞強度
■人的感覺因素
■視覺
■聽覺
■膚覺覺
■本體感覺
■神經系統
■人的精神因素
■人體的精神疲勞
■單調
■靜寂-音樂
■高度注意力
■精神壓力
■人體尺寸與人因工程
■人體結構與生物力學
■人體關節活動范圍
■站立姿時的力量
■人體各種活動姿態時的力量
案例:與人體尺寸相關的工作臺設計
第三單元:人機工程中作業環境的因素
■作業環境的要求
■作業場所的照明設計
■作業場所的溫濕度
■空氣質量及環境通風
■噪聲及對策
■工作環境色彩設計
■作業工位的設計
■工作站設計原則
■空間規則
■視線規則
■持重規則
■坐姿工位的設計
■坐姿工作空間要求
■站姿工位的設計
■站姿工作空間要求
■工作臺設計
■流水線/單工位
■可調節
■多層設計
■座椅設計
案例1:坐姿工位設計案例
案例2:站姿工位設計案例
第四單元:人機工程中設備的因素
■設備設計中的人因工程
■上下物料的便利性
■設備操作便利性
■設備符合EHS方面的要求
■安裝/裝配設備
■替代人的工作
■輔助人的工作
■精確度
■減輕人的負荷
■人機交互工作
■加工/制造設備
■設備的可操作性
■設備的穩定性-人的干預度
■設備的自動化-人的看管定額
■工裝夾具的設計
■工裝夾具的作用
■工裝夾具設計中的人因考慮
■搬運運輸設備
■人工操縱的搬運設備
■自動控制的搬運設備
案例1: 設備設計中的人因設計案例
案例2: AGV小車的應用
第五單元:人機工程-動作經濟性
■動作分析
■動作分析的含義
■動作分類
■動作分析的目的
■動作經濟性原則
■與人相關的動作設計原則
■與設備相關的動作設計原則
■與工作地有關的動作設計原則
■模特排時法中的動作消耗分析
■人工搬運中的動作設計
■人工搬運的經濟性
■人工搬運的動作設計
■輔助人工搬運的設備設施
案例:某產品生產中的動作經濟性設計
第六單元:人機系統中的差錯預防設計
■人機系統中的差錯預防概述
■差錯預防(POKAYOKE)的含義
■差錯預防的作用
■人機系統中的差錯預防方法
■差錯預防十大原理
■常用差錯預防方法
案例1:差錯預防案例(某產品信號連線)。
案例2:條碼技術提高發貨準確率。
第七單元:人機系統的人機協作分析與改善
■人機協作的含義
■人機協作分析
■人機協作圖介紹
■人機協作分析
■人機協作效率提升
■人機協作中的聯合操作分析
■聯合操作圖介紹
■聯合操作分析
■聯合操作效率提升
案例1:人機協作分析改善案例
案例2:聯合操作分析改善案例
第八單元:辦公室中的人機工程應用
■辦工室人員常見疾病及原因分析
■職業性骨骼肌肉疾病的特點
■慢性
■無特效治療方法
■非國家法定職業病
■電腦工作的特點
■工作中常見不良姿勢
■不良姿勢對骨骼、肌肉的影響
■辦工室正確的工作姿勢
■頭面部
■雙肩
■手臂
■腰部
■調節人機界面
■電腦顯示屏
■工作臺面高度及用具
■電腦椅選擇及調節
■腳墊
■辦公室工作間隙的身體調整
■眼睛的調節
■手與手臂的調節
■肩頸背的調節
■全身的調節
第九單元:新形勢下的人機工程發展
■人機系統設計基本思想
■功能實現
■人因為先
■人機效率
■人機系統類型
■人機系統設計中的人機功能分配
案例:人機系統視覺系統設計案例
■人機工程技術的發展
■新一代操作者的心理特征
■新一代操作者的身體特征
■虛擬化人機工程
■虛擬產品設計
■產品開發新技術-3D打印
■虛擬產品制造
【講師介紹】
張斌老師,曼頓培訓網)資深講師。
教育及資格認證:
IE改善、精益改善高級講師,東南大學碩士,高級工程師,并擁有一項國家專利局頒布的實用新型發明專利。
講師經歷及專長:
張老師曾任多家著名外資企業工業工程部經理、生產質量經理以及工藝工程師等職務;曾赴瑞典總公司、歐美等多家分公司深造工業工程(IE)和精益生產方面的技術;在近二十年工作中,張老師積累了有豐富的工業工程(IE)技術、精益生產、精益價值流等方面的實踐經驗;張老師結合自己豐富的工業工程知識體系,精心設計并主講的課程有:工業工程技術、全景式精益生產、精益價值流分析等精品課程。
培訓客戶及培訓風格:
張老師曾培訓過多家知名企業,其中有勝美達電機、普安閥門、聯合汽車電子、拉法基、阿法拉伐、上海莊臣、三得利、眼力健、華陽-科斯達、夏新股份、哈爾濱啤酒、東芝變壓器公司、東風汽車、萬家樂集團、西蒙電器、升德升電子、美的集團、吉斯特藥業、北京空港配餐、北京博維航空設施、永康制藥、京博農化、諾康醫藥、韓泰輪胎、升德升電子及其它多家知名企業。
張老師具有豐富的授課經驗,注重理論知識與豐富的生產實踐案例相結合,通俗易懂,易于學員掌握知識要點,幫助學員將所學知識應用于企業的生產實踐及項目改進。使科學知識真正轉化為生產力。全程案例研習、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式,引導學員參與,并注重其豐富的企業實踐改進案例的分享,深得企業高層和學員的一致好評!
【費用及報名】
1、費用:培訓費3880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
張斌老師,曼頓培訓網)資深講師。
教育及資格認證:
IE改善、精益改善高級講師,東南大學碩士,高級工程師,并擁有一項國家專利局頒布的實用新型發明專利。
講師經歷及專長:
張老師曾任多家著名外資企業工業工程部經理、生產質量經理以及工藝工程師等職務;曾赴瑞典總公司、歐美等多家分公司深造工業工程(IE)和精益生產方面的技術;在近二十年工作中,張老師積累了有豐富的工業工程(IE)技術、精益生產、精益價值流等方面的實踐經驗;張老師結合自己豐富的工業工程知識體系,精心設計并主講的課程有:工業工程技術、全景式精益生產、精益價值流分析等精品課程。
培訓客戶及培訓風格:
張老師曾培訓過多家知名企業,其中有勝美達電機、普安閥門、聯合汽車電子、拉法基、阿法拉伐、上海莊臣、三得利、眼力健、華陽-科斯達、夏新股份、哈爾濱啤酒、東芝變壓器公司、東風汽車、萬家樂集團、西蒙電器、升德升電子、美的集團、吉斯特藥業、北京空港配餐、北京博維航空設施、永康制藥、京博農化、諾康醫藥、韓泰輪胎、升德升電子及其它多家知名企業。
張老師具有豐富的授課經驗,注重理論知識與豐富的生產實踐案例相結合,通俗易懂,易于學員掌握知識要點,幫助學員將所學知識應用于企業的生產實踐及項目改進。使科學知識真正轉化為生產力。全程案例研習、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式,引導學員參與,并注重其豐富的企業實踐改進案例的分享,深得企業高層和學員的一致好評!
精益工程師,制造工程師,設備工程師,工業工程師,生產經理,工程經理等。
更新時間:2016/7/20 11:06:59
