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【課程大綱】

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（北京， 9月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】北京，2016年 8月11-12日；北京，2016年9月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】非人力資源管理部門各層級(jí)管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【課程背景】
管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵(lì)等的方法，有效提升其管理水平。

【課程大綱】
1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？
■企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理
■部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能
■創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
■團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析

2.什么是人力資源規(guī)劃
■企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
■怎么制定員工編制
■如何做崗位設(shè)計(jì)與工作分析

3.人員招聘與篩選
■部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色
■結(jié)構(gòu)化面試流程
■STAR面試法操作技巧
■背景調(diào)查與錄用決策分析

4.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)
■績效與績效管理
■部門經(jīng)理和人力資源部門的分工協(xié)作
■如何為下屬設(shè)定目標(biāo)
■如何量化定性目標(biāo)
■績效評(píng)估與面談
■如何根據(jù)績效為下屬進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
■有效的績效輔導(dǎo)

5.員工發(fā)展
■安排合適的發(fā)展項(xiàng)目
■在職培訓(xùn)與輔導(dǎo)
■職業(yè)生涯規(guī)劃

6.員工的激勵(lì)與培養(yǎng)
■員工流失原因分析
■制定留人計(jì)劃
■獎(jiǎng)勵(lì)的技巧：物質(zhì)的和精神的、及時(shí)性和真誠
■對(duì)員工進(jìn)行高效激勵(lì)的方法
■激勵(lì)模型在企業(yè)中的運(yùn)用

【講師介紹】
  張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【培訓(xùn)對(duì)象】

非人力資源管理部門各層級(jí)管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

更新時(shí)間：2016/8/10 8:56:00