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【課程大綱】

從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)（深圳，3月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】深圳，2017年3月17-18日；北京，2017年4月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】技術(shù)主管，技術(shù)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，系統(tǒng)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理等技術(shù)骨干和管理從業(yè)人員


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

文歡林老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。資深顧問
國家高級(jí)人力資源管理師
國家管理咨詢師 
IPD研發(fā)管理專家
IPMP國際項(xiàng)目經(jīng)理
清華大學(xué)EMBA
工作經(jīng)歷及專業(yè)背景
文歡林老師現(xiàn)任企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問，曾先后就職于富士康、桑格爾科技、必聯(lián)電子等知名的高新科技企業(yè)，擔(dān)任過副總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等管理崗位，擁有10年以上的研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)及6年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，不僅在新產(chǎn)品開發(fā)管理體系、項(xiàng)目管理、績效管理、職級(jí)職系與流動(dòng)管理、團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)、ISO質(zhì)量管理體系、成本管理等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，而且還結(jié)合自己的專業(yè)背景及夯實(shí)的理論基礎(chǔ)的對(duì)IPD集成研發(fā)系統(tǒng)、 PCAE、CMMI、PDMA知識(shí)體系理解透徹并擁有自己獨(dú)到見解。
文歡林老師在企業(yè)擔(dān)任高層管理期間，曾主導(dǎo)實(shí)施過多個(gè)大型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)效率提升了60%，開發(fā)周期縮短了40%，開發(fā)成本下降了60%，連續(xù)3年人均項(xiàng)目完成數(shù)實(shí)現(xiàn)成倍增長，并行開發(fā)容量和開發(fā)周期均獲得顯著提升，且通過對(duì)前端需求的管理，使得開發(fā)有效性也從不足50%提升到80%等業(yè)績，在公司范圍實(shí)現(xiàn)了有效的管理體系變革
文歡林老師深知新產(chǎn)品開發(fā)管理和人力資源管理對(duì)企業(yè)提升的重要性，也深知其在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的宏觀環(huán)境中的戰(zhàn)略意義。天行健，君子以自強(qiáng)不息，文歡林致力于能為企業(yè)的研發(fā)管理能力持續(xù)提升助以綿薄之力。
講師優(yōu)勢(shì)
高管實(shí)踐：超過5年的高管經(jīng)歷，統(tǒng)籌管理研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力資源等部門，對(duì)公司總成本中心的運(yùn)營業(yè)績和效率負(fù)責(zé)，具有良好的全局意識(shí)和對(duì)企業(yè)經(jīng)營的切身體會(huì)
扎實(shí)理論：具備國家高級(jí)人力資源管理師、國家管理咨詢師、清華大學(xué)EMBA，在企業(yè)管理、人力資源管理、績效管理方面具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。研發(fā)背景：分別從事過項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理等職位，對(duì)研發(fā)領(lǐng)域的人員，事務(wù)，管理模式均有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
體系整合實(shí)踐：系統(tǒng)的推行過產(chǎn)品開發(fā)體系，項(xiàng)目管理，績效管理，任職資格，晉升通道，薪酬改革，ISO質(zhì)量體系，企業(yè)文化等領(lǐng)域的管理變革，能有效的整合各領(lǐng)域。
擅長領(lǐng)域
研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績效管理、任職資格與勝任力、培訓(xùn)管理與構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)生涯管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、成本管理、溝通管理等。
核心課程
《構(gòu)建高效的研發(fā)績效管理體系》、《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《研發(fā)預(yù)算與成本管理》、《團(tuán)隊(duì)管理與溝通》、《中層管理者M(jìn)TP管理技能訓(xùn)練》、《有效溝通管理》、《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新技法運(yùn)用》等。
部分咨詢及培訓(xùn)客戶
無限極，珈偉股份，同興達(dá)，白云電氣，實(shí)益達(dá)科技、步步高通信、五菱汽車、老板家電、小天鵝、創(chuàng)真軟件、鑫諾通訊、山東易創(chuàng)電子、深圳華普電子、歐帝爾照明、松井新材料、燕京啤酒、從興電子、東方網(wǎng)信、廣電運(yùn)通、榮事達(dá)、浪潮通信等企業(yè)、寧波方太廚房電器等。

【培訓(xùn)對(duì)象】

技術(shù)主管，技術(shù)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，系統(tǒng)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理等技術(shù)骨干和管理從業(yè)人員

更新時(shí)間：2017/2/24 9:45:25