【咨詢內容介紹】

.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓


廣州，韶關ISO22000內審員培訓咨詢，應急準備響應程序

東莞中歐企業管理咨詢培訓公司
1.0目的
    識別可能發生的緊急情況，預防及減輕由于緊急情況所帶來的環境影響。
2.0范圍                                                           
    本程序適用于緊急情況的預防及應急處理。
3.0定義：無
4.0職責
  4.1緊急情況發生時，由消防安全委員會與行政部負責對整個過程的指揮。
  4.2各部門負責與緊急情況有關的教育及訓練。
5.0作業程序
  5.1緊急情況的預測
    5.1.1由消防安全委員會與行政人事部根據公司的實際運作情況，預測可能存在的緊急情況。
    5.1.2本公司緊急應變的情況至少包括：
           a.火災、爆炸
           b.臺風、水災
           c.化學品、油類向水/土壤中泄漏
           d.污水超標排放
           e.廢棄物分包方在裝運中，廢棄物的撒落、泄漏
           f自來水、空調管道的泄漏
5.2應急情況的通知
通知途徑參見附表《緊急事故聯絡通知途徑》、《緊急事故一覽表》。
5.3緊急情況的應急準備和響應措施及預防措施。
緊急情況的應急準備和響應措施及預防措施參見《緊急事故一覽表》、《消防管理規定》、《安全生產管理規定》執行。 
5.4教育及訓練
       有關緊急情況發生的崗位的員工操作培訓及考核，按《人力資源管理程序》進行。
    5.5緊急事故的演習及檢討
      5.5.1消防安全委員會與行政人事部定期組織緊急應變演習(消防滅火演習、逃生演習、化學品泄漏演習)，提高員工緊急應變的能力及現場的指揮能力。
      5.5.2事故或緊急事故發生后，由環境管理者代表主持檢討會議，分析問題的起因，并總結經驗，判定防止再發生的對策，必要時對相應的程序文件或作業指導書作出修改。
6.0相關文件  
6.1應急演練計劃
6.2應急演練報告

廣州，韶關ISO22000內審員培訓咨詢，應急準備響應程序

更新時間：2014/5/22 17:19:14