【咨詢內容介紹】

下面是推向ISO9000質量管理體系要注意的問題
對我各項管理提出了更高的要求。為保證體系的實施效果，必需立足久遠，圍繞體系的運作要求,四）建立長效機制。導入ISO9000體系是一項長期的系統工程。對企業內部的崗位設置、人員管理、效益分配和企業運作順序進行臨時規劃,建立起長久、有效的推行機制和管理機制，以加強對體系實施過程的有效控制。同時，導入ISO9000體系應該與企業的內部管理相輔相成，互相促進。一方面作為企業整體管理的一個有機組成局部，導入ISO9000體系要和企業整體管理的目標相一致,服從和服務于企業管理大局。另一方面,企業管理要為導入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項工作具體到崗位，明確到人員，做到有標準可依，有據可查，功過分明，獎懲到位，為企業繼續發展提供強勁的推動力

更新時間：2016/11/9 9:18:11