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將5S作為實施ISO9001體系的輔助方法亞洲企業(yè)較為流行。近年來，    5S五常法）管理"起源于日本的一種比較容易推行的有效企業(yè)管理方法。隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進入，5S管理"逐漸被中國大陸企業(yè)所了解、采用，并在很多企業(yè)中取得良好的效益。一） 5S管理"簡介針對企業(yè)中員工的日常行為提出要求，    5S管理"思路非常簡單樸素。建議從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事"講究"習(xí)慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的 5S分別是日文英譯后的第一個字母：清理（Seiri整理(Seiton清潔(Seiso維持(Seiketsu素養(yǎng)(Shitshk指從上述五個方面進行整頓，    企業(yè)推行5S管理。訓(xùn)練員工，強化文明生產(chǎn)的觀念，使得企業(yè)中每個場所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S精神的要求。其對改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面效果是顯著的從當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)推行5S管理的情況來看。

更新時間：2016/11/7 11:22:36