東莞中歐企業管理咨詢事務所
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東莞,惠州ISO13485咨詢,產品實現程序
東莞中歐企業管理咨詢事務所
1.1. 目的
對EH產品實現的全過程進行控制,確保EH產品滿足顧客的需求和期望及相關法律、法規、標準的要求。
1.2. 適用范圍
適用于本公司EH產品開發和實施全過程的控制。
1.3. 職責和權限
3.1
1.4. 程序
4.1 總則
公司EH事業部的產品實現過程是根據合同要求和/或公司內部自行產品開發要求所從事的數字化醫院產品的開發、實施活動。本程序定義的產品實現過程是一個完整的、標準的過程,針對不同合同或產品開發要求,可對此過程進行適當的剪裁和選取。
本公司EH事業部的產品實現過程分四個階段——立項、啟動、系統需求分析、系統總體設計、軟件需求分析、軟件設計開發、編碼與測試、實施、系統集成
4.2 立項
4.2.1 立項輸入
a) 公司與顧客簽定的產品開發、實施合同和/或技術協議:適用于有確定的顧客方式。
b) 《項目建議書》:適用于在沒有具體用戶合同的情況。公司可根據市場需求的調研和公司發展的規劃,組織編寫《項目建議書》,對市場需求、技術實現、資源需求、開發成本、可能效益等進行可行性研究,提出的項目開發建議。
4.2.2 立項過程
a) 產品合同和/或技術協議:按《與顧客相關的過程控制程序》,經產品要求評審及確立正式合同后自然立項。總經理下達《設計開發任務書》,連同與該項目有關的技術資料一起轉發事業部。
b) 《項目建議書》:事業部組織對開發建議書進行評審,填寫《設計開發評審報告》對于同意立項的項目,要求《項目建議書》編寫人根據評審的結論和建議,對建議書進行補充修改,形成《產品開發立項書》,報總經理批準下達《設計開發任務書》后實施。
4.2.3 立項輸出
a) 《設計開發任務書》
b) 《產品開發立項書》(或與顧客確定的合同技術要求)
c) 《設計開發評審報告》(或合同評審記錄)
4.3 產品實現的項目啟動
4.3.1 產品實現的項目立項后,事業部總監指定項目負責人全面負責項目的具體實施。
4.3.2 項目負責人進行項目開發策劃、編寫《設計開發計劃書
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更新時間:2014/5/22 15:26:25