【咨詢內容介紹】

食品安全管理體系診斷
  編制診斷計劃
 實施診斷
 編制診斷報告
 制訂全過程工作計劃
  安排陪同人員 比較全面客觀地反映公司現有管理體系的狀況，了解公司運作的現狀，為體系的文件設計及實施的改進提供依據
推行準備工作
  編制糾正計劃
 確定短期糾正內容
 指導任命管理者代表及推行機構
  任命管理者代表
 成立ISO9000推行小組
 進行短期糾正內容的實施 建立管理組織，為順利建立和實施體系提供保證
體系結構分析與設計

  食品安全方針和目標的確定
 組織結構分析與設計
 職位職責分析與設計
 產品流程分析與設計
 文件架構及格式設計
 文件清單設計
 選定要素的實施程度  雙方配合 根據診斷結果與企業需求對體系的四個要素組織結構、程序、運作流程、資源進行分析與設計，為建立有職責有秩序、有效果、高效率的管理體系作準備

基礎知識培訓  ISO9000概論（2015版）
 ISO9000食品安全管理體系要求
 實施過程常見問題分析 對象：全體管理人員 全體管理人員了解并掌握標準的基本要求
文件編寫培訓  食品安全體系文件的基本架構
 食品安全體系文件編寫基本要求
 食品安全體系文件編寫基本方法
 各部門文件編寫的具體內容  對象：參與文件編寫人員 文件編寫人員明確文件的構架，各類文件的編寫流程及方法，能夠順利地完成文件編寫工作

更新時間：2024/3/5 10:27:19