【咨詢內(nèi)容介紹】

質量管理的過程方法
實施本原則帶來的效應：
◆對于方針和戰(zhàn)略的制訂 整個組織利用確定的過程，能夠增強結果的可預見性、更好地使用資源、縮短循環(huán)時間、降低成本。
◆對于目標的設定 了解過程能力有助于確立更具有挑戰(zhàn)性的目標。。
◆對于運作管理 采用過程的方法，能夠以降低成本、避免失誤、控制偏差、縮短循環(huán)時間、增強對輸出的可預見性的方式得到運作的結果。
◆對于人力資源管理 可降低在人力資源管理(如人員的租用、教育與培訓等)過程的成本，能夠把這些過程與組織的需要相結合，并造就一支有能力的勞動力隊伍。

更新時間：2016/11/9 9:12:06