6.2人力資源
6.2.1總則
  a)對承擔質量環境一體化管理者體系規定職責和崗位的人員，根據不同的能力需求，確保其能力與崗位職責要求相適應；
    b)對人員能力的判斷，應從其接受教育的程度、培訓經歷、技能水平和工作經驗等綜合考慮，選拔能勝任工作的人員從事質量、環境管理和作業活動。
6.2.2能力、意識和培訓
a)管理部負責組織制定《崗位任職要求》，確定各崗位能力及職責要求。
   b)根據人員的教育、培訓、技能和經驗選派到適宜的崗位以滿足崗位需求。
c)根據現有人員能力與崗位需求的差距，進行有針對性的培訓或采取其他措
施，使其具備滿足要求的能力。
d)評價所采取措施的有效性，評價方式包括：理論考核、實際操作考核等。
e）            對全公司員工進行質量環境意識的培訓，使員工認識到所從事工作的重要性，
并為實現公司的質量方針、環境方針與質量目標、環境目標而努力。
f)管理部應保持員工教育、培訓、技能和經驗的適當記錄。
g) 公司應當要求代表它工作的承包方能夠證實他們的員工具有必要的能力和（或）接受了適當的培訓。
 h)具體執行《教育訓練管制程序》。
6.3基礎設施
6.3.1公司應確定、提供并維護為滿足產品要求和質量環境一體化管理體系要求所需的基礎設施。適用時，基礎設施包括：
   a）建筑物、工作場所和相關的設施，如辦公、生產場所和相應的設施；
   b）過程設備（硬件和軟件），如機器、工具、設備、測量儀器、硬件和軟件或其他設備；
   c）支持性服務（如運輸或通訊）。
6.3.2具體執行《生產設備管理程序》。
6.4工作環境
6.4.1公司應確定和管理為滿足產品要求和質量環境一體化管理體系要求所需的工作環境。
6.4.2各部門根據各自的業務范圍確定并管理為實現產品符合性和質量環境一體化管理體系要求所需的工作環境，包括：
   a) 配置適用的工作場所并根據生產需要適當裝修 ，樹立良好的公司形象；
   b) 配置必要的通風 、消防器材 ，保持適宜的溫 、濕度和環境衛生 、安全；
c) 制造部負責對工作場所環境的管理。
d) 管理部負責辦公場所環境的管理。
本公司的工作環境因素包括人的和物的兩方面，良好的人際關系可以激發員工的
創造性和敬業精神，安靜、明亮的辦公環境是正常工作所必要的。
7產品實現及過程實施運行
7.1產品實現及過程實施運行的策劃
7.1.1制造部負責策劃產品實現所需的過程，產品實現的策劃應與質量環境一體化管理者體系其他過程的要求以及對重大環境因素的控制要求相一致。