《人力資源實戰操作指南2010》績效模塊的執筆人；

擅長創業型公司、高速成長公司的人力資源模塊的搭建和公司各部門的建設。

擅長課程：

《基于實戰的人員選拔與聘用管理》、《面試能力提升實戰課程》、《卓越績效管理體系的項目管理》、《績效面談能力提升實戰》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《崗位價值評估》、《定崗定編的操作實務》、《目標與計劃管理》、《中層經理的管理能力和技能提升課程》

授課風格：

實戰與理論并重，大量的實際操作案例使學員獲得迅速提升；

幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻；

以學員為中心的實戰授課方式利于學員成長；

大量的實戰工具真正幫助學員達到學以致用，實現績效的突破。

實戰工具+實戰輔導+實操案例

培訓客戶：

金星啤酒集團、無錫高新技術開發園區，北京銀行、天津上海銀行、工商銀行、北京郵政儲蓄、正豐凱集團、傳神聯合、sohu暢游、華銳風電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業、四川鐵騎力士實業集團、煤炭科學研究總院重慶研究院、四川天味實業、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司、河南省宋河酒業、中原特鋼股份、中國電子系統工程第四建設有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業股份、東莞玖龍紙業、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業、福田汽車、美的集團、法國圣戈班（廣漢）陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團、金華紅獅水泥、浙江諾和機電、韓國曉星集團、等數百家知名及優秀企業。

客戶評價:

雖然課堂小，但是要照顧所有參與者，讓大家都積極參與也不容易呀,鄧老師做到了;很多課程老師都喜歡說很多的why，讓人聽了云里霧里的。其實真正的how沒多少，都講出來就好,鄧老師又做到了;“知難行易，知易行難”的本質不在于“難和易”，而是“知與行”,課程讓大家都清楚了“知”，如何去“行”要看自己，“行”不順可以再找老師交流么,鄧老師還是做到了。

------吳翠 東尚服飾股份有限公司

鄧老師的非人課程加入了實戰環節，提高了課堂互動，形式新穎，效果非常好,使我了解了績效在人與非人中的應用和領導力提升技巧。

------栗寧 北京紫玉山莊房地產開發有限公司