請問如果公司要做體系認(rèn)證流程是怎么樣的？

最近更新： | 人氣： 14965

體系認(rèn)證一般包括以下步驟：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)層決策，確定全員推行，并組織召開動員大會；
2、確定咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)；
3、組織架構(gòu)和職責(zé)劃分，包括推行委員會的成立；
4、組織ISO基礎(chǔ)知識與標(biāo)準(zhǔn)條款的培訓(xùn)；
5、文件編寫與修訂；
6、5S管理的全面導(dǎo)入（不是硬性要求，但是對管理提升有幫助）；
7、文件定稿與發(fā)布實施（實施前注意培訓(xùn)環(huán)節(jié)）；
8、實施過程中的問題檢討與改進；
9、組織內(nèi)審員培訓(xùn)和管理評審培訓(xùn)；
10、實施第一次內(nèi)部審核（不能審核完8.2.2和5.6這兩個條款）；
11、問題再次改進；
12、組織實施管理評審；
13、實施第二次內(nèi)部審核（可以審核完整8.2.2和5.6這兩個條款）；
14、提交認(rèn)證申請；
15、認(rèn)證機構(gòu)第一階段審核；
16、問題改正；
17、認(rèn)證機構(gòu)第二階段審核；
18、獲證。