GMP推行計劃——時間安排表
 
1、按歐/美及中國GMP標(biāo)準(zhǔn)做一次審核，找出不符之處。 4個工作日
2、出報告及開會（針對以上4個工作日審核的結(jié)果出具相應(yīng)的方案）
1個工作日
3、各部門流程/整合作業(yè)指導(dǎo)書及工作方法：
①人事                                           1個工作日
②乳化                                           1個工作日
③灌裝                                           1個工作日
④倉庫                                           2個工作日
⑤品管                                           2個工作日
⑥實驗/技術(shù)                                      2個工作日
⑦采購                                           1個工作日
⑧銷售                                           1個工作日
⑨機(jī)修、維修                                     2個工作日
4、ISO9001、14001與GMPC標(biāo)準(zhǔn)合并                  7個工作日
5、內(nèi)審員培訓(xùn)                                       2個工作日
6、理順文件發(fā)放流程                                  2個工作日
7、各部門對應(yīng)的培訓(xùn)                                 10個工作日
8、安排內(nèi)審                                         4個工作日
9、處理報告（不符合項整改）及培訓(xùn)                   5個工作日
10、認(rèn)證                                           3-4個工作日
11、處理報告（不符合項整改）                         2個工作日
12、廠房改造時間跟進(jìn)（廠房改造兩個月內(nèi)完成）         6個工作日
                                         合計59-60個工作日
注：實際完成的時間依據(jù)廠房改造的進(jìn)度。