浙江盾安精工股份有限公司
環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序
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1 目的
識(shí)別本公司在活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和可施加影響的環(huán)境因素，并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，以確保重要環(huán)境因素得到有效地控制。
2        范圍
本程序適用于本公司覆蓋范圍內(nèi)所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新與管理。
3        職責(zé)
3.1  各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和排查，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》。
3.2  綜合辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境因素的匯總審核，并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，填寫《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表》和《重要環(huán)境因素清單》。
a)        環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的審核批準(zhǔn)。
4        程序
4.1        環(huán)境因素的識(shí)別和調(diào)查
4.1.1  綜合辦公室負(fù)責(zé)將《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到公司體系覆蓋范圍內(nèi)的各部門。
4.1.2   各部門依據(jù)部門活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境情況，盡可能全面地識(shí)別能夠控制和
施加影響的環(huán)境因素，填寫好《環(huán)境因素調(diào)查表》，并將結(jié)果報(bào)送到XX部。
4.1.2.1 各部門根據(jù)如下文件和資料識(shí)別環(huán)境因素：
a） 廠區(qū)平面布置圖、工藝流程圖；
b）物料使用及廢棄情況；
c）能源、資源使用統(tǒng)計(jì)；化學(xué)品使用情況及化學(xué)品材料安全參數(shù)（MSDS）表；
d）生產(chǎn)過程的廢棄物、排放物及排放頻率；
e）設(shè)備運(yùn)行中的環(huán)境影響；
f）產(chǎn)品和服務(wù)中可能產(chǎn)生的環(huán)境影響的環(huán)節(jié)；
g）公司機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分，現(xiàn)行環(huán)境管理措施、設(shè)備及控制文件；
h）環(huán)評(píng)報(bào)告及批文、"三同時(shí)"驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、"一控雙達(dá)標(biāo)"驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、近一年來環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告等；排污管網(wǎng)圖、排放口和排氣筒位置；排污許可證等；
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  I）相關(guān)方（供方、工程承包方、運(yùn)輸方、固廢處置方等）提供的產(chǎn)品和服務(wù)中可能
產(chǎn)生的重大環(huán)境影響的環(huán)節(jié)；
  J）相關(guān)方投訴及處理結(jié)果；近五年來的重大環(huán)境、安全事故，全廠主要事故隱患；
4.1.2.2 生產(chǎn)部門采用過程分析法逐一對(duì)每一活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的輸入、輸出進(jìn)行分析，從中識(shí)別出環(huán)境因素；
4.1.2.3 非生產(chǎn)性部門根據(jù)職能所及的活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法等識(shí)別出環(huán)境因素；
4.1.2.4 相關(guān)方的識(shí)別由職能歸口部門進(jìn)行；
4.1.2.5 為全面識(shí)別環(huán)境因素各部門應(yīng)充分考慮到環(huán)境因素的三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種類型。三種時(shí)態(tài)為現(xiàn)在、過去和將來；三種狀態(tài)為正常、異常和緊急；七種類型為廢水、廢氣、噪聲、固體廢物、資源能源（或原材料）消耗、土地污染、其他環(huán)境問題（如振動(dòng)、電磁輻射、光熱輻射、放射性、有毒有害化學(xué)品使用、相關(guān)方影響等）。