<生產(chǎn)圖紙>及樣品從外觀\尺寸\功能\材料進行全面檢查確認,例如客戶要求什么樣的材質(zhì)?規(guī)格是多少?印字內(nèi)容\字體大小\嘜頭位置等等,然后再到生產(chǎn)現(xiàn)場去查看實際工操作是否一致.觀察員工的操作方法是否規(guī)范.第三關(guān)就是品質(zhì)要及時進行巡查制程中的品質(zhì)異常,控制不良品的產(chǎn)生,與生產(chǎn)共同解決產(chǎn)生的原因,對重點工序或易出問題的工位要加嚴巡查,及時制止不良品的批量發(fā)生,同時要作好記錄.以備后續(xù)查閱,例如下次訂單一下來,你應(yīng)知道上次XX月XX日出現(xiàn)過什么異常,這次應(yīng)注意什么.去提醒生產(chǎn)部.最后一道關(guān)就是OQC成品抽查時要帶著問題或疑問去抽查,并且要全面,不能漏檢,絕對不能讓不良品流入客戶,寧可事前檢查,不可事后返工..