車間辦公室審核主要涉及車間領導和部分管理人員，審核內容是了解車間的組織結構、人員構成、產品特點和工藝流程。通過交談、查閱文件資料，了解企業(yè)質量方針貫徹情況、質量職責落實情況、文件資料控制情況和現場管理綜合情況，確定現場審核的具體產品和關鍵工序，記錄一些需要在現場核對、驗證的一些管理規(guī)定、質量特性、工藝參數和其它重要事項，為現場審核作好準備。車間辦公室審核要點一般包括以下內容：    l、向車間領導和管理人員詢問企業(yè)質量方針、目標的內容、宣貫方式和宣貫效果，詢問質量方針、目標的內涵看是否與宣貫文件一致。了解企業(yè)質量目標在本車間怎樣落實，有哪些具體指標，完成情況及發(fā)展趨勢怎樣，存在哪些問題，準備怎樣解決。    2、向車間領導了解本車間組織結構、人員構成、產品特點和工藝流程情況，了解本車間主要承擔哪些質量體系要素，還涉及哪些要素，這些活動是否和怎樣具體落實到本車間哪些崗位，崗位職責是否涵蓋了這些要素并形成了文件。對照崗位職責文件，看涉及本車間的質量活動在各類人員崗位職責中有無漏項。詢問在場的有關人員看是否熟悉本人的質量職責、工作接口和相關的體系文件。    3、要求車間提供受控文件清單和收發(fā)文記錄，了解本車間受控文件的種類和范圍，看車間所有與質量體系運行有關的各場所是否都能夠得到相應文件的有效版本。從受控文件清單中抽查3—5種體系文件、管理文件、產品圖樣和工藝規(guī)程，看是否有受控標識（如：文件編號、部門標志或受控印章），編、審、批手續(xù)是否完整。查閱圖紙看有無標注關鍵或重要質量特性和驗收準則，工藝文件的要求是否與圖紙的要求一致并能有效指導生產。看文件有無更改，是否按規(guī)定的程序由授權人更改。看有無受控文件清單外的其他過期失效文件。對臨時工藝和工藝更改通知，看是否經過批準和有無批次或期限要求。了解有無留作參考的作廢文件，看是否加蓋了“作廢留用”印章以防止誤用。詢問本車間有無關鍵工序或特殊工序，記錄必要的質量特性、工藝參數和設備號以備現場核對。    4、詢問車間現場工藝文件貫徹執(zhí)行情況，要求提供關于工藝紀律檢查的文件和記錄。了解車間工藝紀律檢查怎樣組織，由誰參加，檢查的頻次，發(fā)現了哪些情況，采取了哪些措施，效果怎樣。    5、詢問車間有哪些生產設備，其中哪些是關鍵設備或質控點設備？車間哪位領導主管設備管理，有無專業(yè)維修人員，設備的大修、精度檢修和潤滑是否按規(guī)定的時間進行，計劃調整是否經過授權領導或部門批準，經過批準延期使用的設備有無相應的防范措施，設備的日常維護保養(yǎng)怎樣實施，有無驗收標準，有無定期檢查的記錄。