現(xiàn)有的審核程序標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)導(dǎo)則對(duì)審核員編制檢查清單和采取的審核思路均無明確要求。但為顯示審核過程的專業(yè)性、文件化和程序化程度，無論內(nèi)、外審，一般都要求審核員應(yīng)編制檢查清單，但審核思路卻仍未規(guī)定。現(xiàn)有的檢查清單編制方法和審核思路有多種多樣，它們或多或少各有利弊。檢查清單無論如何只能是一個(gè)檢查大綱，無論采取哪種方法和思路，審核員如不能將其與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)的應(yīng)變能力和良好的基本功相結(jié)合，必將對(duì)審核質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。下面介紹我們了解的幾種情況及對(duì)應(yīng)的利弊。a) 一些公司（特別是某些日本公司）要求其內(nèi)審員把ISO14001標(biāo)準(zhǔn)“肢解”編制成非常詳細(xì)的檢查清單，甚至寄希望于這套清單像“計(jì)算器”一樣可長(zhǎng)年照搬使用。這種方式可保證對(duì)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)“名義”上的全面要求的審核。但是，因?yàn)闆]有將重要環(huán)境因素這個(gè)EMS的核心載體加以有效利用，忽視了體系各要素間的邏輯關(guān)系，忽視了體系的動(dòng)態(tài)特性，因此使審核過于機(jī)械，失去了必要的針對(duì)性，審核深度得不到保證。b) 在英國(guó)亦存在不同的方式。其中之一是UKAS認(rèn)可審核專家DAVID SHILLITO 采用的方法，它緊密圍繞重要環(huán)境因素按體系的運(yùn)行模式展開審核。其基本思路是，先從受審組織環(huán)境因素中抽取一定比例的