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能力、意識、培訓控制程序

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4.3.7     當品管員工調(diào)職至新檢驗崗位或應用新檢驗設備/儀器時,各主管須安排員工再培訓。


4.3.8     須確保職員附合指明職位之入職要求。


4.3.9     須確保執(zhí)行儀器校正之員工附合有關職位之入職要求或經(jīng)過相關之在職校正培訓。


4.4          各相關部門


4.4.1     須確保其職員符合有關職位之入職要求。


4.4.2     如有特別需要,須匯同人事人員作出相應之培訓安排。



 


5           內(nèi)容


5.1          制造課員工培訓


5.1.1     在有需要的情況下,制造課須制定相關之能力意識培訓指引。


5.1.2     當有新員工或調(diào)職員工時,有關之部門主管或組長根據(jù)相關之工作經(jīng)驗/技巧,工作指引或培訓指導進行為期一星期之現(xiàn)場在職培訓。

1.1.1     于在職培訓當中,主管或組長須監(jiān)察員工之表現(xiàn),提供相應之指導并確保該工序之產(chǎn)品或半成品附合有關要求。


1.1.2     如培訓合格,主管或組長應填妥相應之培訓記錄并由本部門統(tǒng)一存檔。


1.1.3     如培訓不合格,組長或主管應根據(jù)員工之表現(xiàn)決定是否加長培訓期,調(diào)職再培訓或放棄。


1.1.4     當有調(diào)職,新機器或新制程時,主管應該按時安排員工再培訓。


1.1.5     當有不同職位之新職員入職時,須確保能附合入職要求一覽表上之入職要求。


1.2          品管課員工培訓


1.2.1     在有需要的情況下,品管須制定相關之培訓指引


1.2.2     當有新員工或調(diào)職員工時,有關之部門主管/工程師或組長須根據(jù)相關之工作經(jīng)驗/技巧,工作指引或培訓指導進行為期一星期之現(xiàn)場在職培訓


1.2.3     于在職培訓中,主管須根據(jù)需要,指導員工有關之檢驗技巧。以下為有關之項目以作參考:


a.         抽樣表之應用


b.         理解及執(zhí)行相關之工作指導或檢查要求


c.         使用相關之檢驗設備/儀器


d.         填寫相關之檢驗記錄


e.         壞品之標記及存放


f.           GP產(chǎn)品檢驗標準、產(chǎn)品成份報告、產(chǎn)品檢測報告等相關資料正規(guī)性判定。


g.         其它相關之工作項目


1.2.4     于現(xiàn)場在職培訓中,主管/組長須監(jiān)察員工之表現(xiàn)并確保該崗位之產(chǎn)品或半成品之檢驗附合有關之要求。


1.2.5     如培訓合格后,應填妥相關之培訓記錄并由本部門統(tǒng)一存檔。


1.2.6     如培訓不合格,主管/組長應根據(jù)員工之表現(xiàn)決定是否加長培訓期,調(diào)職再培訓或放棄。


1.2.7     當有調(diào)職或新檢驗設備/儀器時,主管應按時安排員工再培訓。



 


    5.3  各相關部門員工培訓


        5.3.1 在有需要的情況下,各相關部門須制定相關之培訓指引


        5.3.2 當有新員工或調(diào)職員工時,有關之部門主管/工程師或組長須根據(jù)相關之工作經(jīng)驗/技巧,工作指引或培訓指導

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