1、目的


對確定的重大環境因素、制定相應的目標、指標和管理方案，進行控制，以提高環境績效。


2、適用范圍


適用于公司確定的重大環境因素的相應目標、指標和管理方案的制訂。


3、職責


3.1環境管理者代表負責組織重大環境因素相應的目標、指標和管理方案的制訂；


3.2總經理負責配置相應的資源。


4、名詞定義


無


5、作業程序


5.1目標、指標和環境管理方案的制定準則


在判定目標指標時應考慮環境方針、法律、法規及其他要求和重大環境因素，技術可行性、財務、運行及經營要求以及相關方的觀點，應符合污染預防和持續改進的精神。

5.2制訂環境管理方案的步驟：


   5.2.1考慮技術可行性、財務及運行狀態方法和時間限制、責任者等。


5.2.2應確定具體的步驟，規定相應的時間要求（完成時間應與目標


指標相對應并與法律法規及其它要求相統一），包括人力資源、物質資源和財政資源等的資源要求，明確有關部門和人員的職責及權限。


5.2.3完成目標指標的方法（措施）及總概算：


針對每一環境指標一般會有一種或多種措施方案，確定最佳措施方案時，應考慮如下問題：

a.  是否解決具體問題。


b.  是否考慮了解決問題的優先次序并能導致環境績效的改進。


c.  所確定的措施方案是否具有可操作性，是否能充分利用企業的有效資源。


d.  是否符合企業經營戰略的需要。


5.3目標、指標和環境管理方案的批準


總經理負責對目標、指標和環境管理方案的批準。


5.4環境管理方案的檢查與修訂


5.4.1  相關部門對本部門環境管理方案的實施按進度每月進行自查。


5.4.2  總務人事負責對全公司的環境管理方案實施情況每月檢查，檢查結果形成記錄，報環境管理者代表。


5.4.3  環境管理方案應根據公司活動、產品或服務的變化，及時作出調整和修訂。


5.4.4  環境目標和指標發生重大變化時，總務人事應組織有關職能部門對環境管理方案進行評定修訂或補充。


5.4.5  修訂的環境管理方案經總務人事匯總，由環境管理者代表審核后報最高管理者批準．


 6、相關文件


6.1目標指標管理方案


7、記錄


無