1、目的


對確定的重大環(huán)境因素、制定相應(yīng)的目標、指標和管理方案，進行控制，以提高環(huán)境績效。


2、適用范圍


適用于公司確定的重大環(huán)境因素的相應(yīng)目標、指標和管理方案的制訂。


3、職責


3.1環(huán)境管理者代表負責組織重大環(huán)境因素相應(yīng)的目標、指標和管理方案的制訂；


3.2總經(jīng)理負責配置相應(yīng)的資源。


4、名詞定義


無


5、作業(yè)程序


5.1目標、指標和環(huán)境管理方案的制定準則


在判定目標指標時應(yīng)考慮環(huán)境方針、法律、法規(guī)及其他要求和重大環(huán)境因素，技術(shù)可行性、財務(wù)、運行及經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點，應(yīng)符合污染預(yù)防和持續(xù)改進的精神。

5.2制訂環(huán)境管理方案的步驟：


   5.2.1考慮技術(shù)可行性、財務(wù)及運行狀態(tài)方法和時間限制、責任者等。


5.2.2應(yīng)確定具體的步驟，規(guī)定相應(yīng)的時間要求（完成時間應(yīng)與目標


指標相對應(yīng)并與法律法規(guī)及其它要求相統(tǒng)一），包括人力資源、物質(zhì)資源和財政資源等的資源要求，明確有關(guān)部門和人員的職責及權(quán)限。


5.2.3完成目標指標的方法（措施）及總概算：


針對每一環(huán)境指標一般會有一種或多種措施方案，確定最佳措施方案時，應(yīng)考慮如下問題：

a.  是否解決具體問題。


b.  是否考慮了解決問題的優(yōu)先次序并能導致環(huán)境績效的改進。


c.  所確定的措施方案是否具有可操作性，是否能充分利用企業(yè)的有效資源。


d.  是否符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。


5.3目標、指標和環(huán)境管理方案的批準


總經(jīng)理負責對目標、指標和環(huán)境管理方案的批準。


5.4環(huán)境管理方案的檢查與修訂


5.4.1  相關(guān)部門對本部門環(huán)境管理方案的實施按進度每月進行自查。


5.4.2  總務(wù)人事負責對全公司的環(huán)境管理方案實施情況每月檢查，檢查結(jié)果形成記錄，報環(huán)境管理者代表。


5.4.3  環(huán)境管理方案應(yīng)根據(jù)公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)的變化，及時作出調(diào)整和修訂。


5.4.4  環(huán)境目標和指標發(fā)生重大變化時，總務(wù)人事應(yīng)組織有關(guān)職能部門對環(huán)境管理方案進行評定修訂或補充。


5.4.5  修訂的環(huán)境管理方案經(jīng)總務(wù)人事匯總，由環(huán)境管理者代表審核后報最高管理者批準．


 6、相關(guān)文件


6.1目標指標管理方案


7、記錄


無