1、目的


對本公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對能夠控制和可能施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)和更新，確保重要環(huán)境因素能夠得到有效控制。


2、適用范圍


   本識(shí)別程序適用于對在公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和可施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別、評價(jià)及更新。


3、職責(zé)


  3.1 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。


3.2 各部門負(fù)責(zé)對本部門產(chǎn)生的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，并將結(jié)果匯總到文管中心進(jìn)行分類、登記、核定。


3.3 文管中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，確定重要因素，并且當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化時(shí)對環(huán)境因素進(jìn)行更新評價(jià)。


4、名詞定義


   4.1  環(huán)境因素  environmental  aspect


        一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。


   4.2  環(huán)境影響  environmental  impact


全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。


5、作業(yè)程序


   5.1  環(huán)境因素的識(shí)別


5.1.1 環(huán)境因素包括本公司能夠控制的環(huán)境因素及可施加影響的相關(guān)方的環(huán)境因素。


5.1.2 各部門按下列要求進(jìn)行部門工作范疇內(nèi)的因素識(shí)別。


  (1) 實(shí)施識(shí)別因素工作時(shí)，應(yīng)將本部門的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行分析，各方面的環(huán)境問題全面識(shí)別出來，沒有遺漏。


 (2) 選擇活動(dòng)和過程應(yīng)考慮：


          采購→原材料貯存→生產(chǎn)加工→運(yùn)輸→銷售→服務(wù)全過程。


 


  (3) 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)考慮覆蓋過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。


      (4) 對每個(gè)被確定的環(huán)境因素應(yīng)盡可能多地確定其對環(huán)境的影響。包括實(shí)際存在的和潛在的、積極的和消極的影響。


(5) 對環(huán)境的影響可包括以下類型，但不僅限于以下類型：


a 向大氣排放的污染物


b 向水體排放的污染物


        c 固體廢物的處理處置對景觀及環(huán)境的影響


        d 噪聲對周圍環(huán)境的影響


        e 對土壤的污染


f 各種能源、資源及原材料的使用對環(huán)境的影響


        g 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對社區(qū)的影響


        h 其他地區(qū)性環(huán)境問題


(6) 環(huán)境因素應(yīng)盡量分解細(xì)化，具體到某一污染因子。


(7) 識(shí)別因素時(shí)，可配合使用下列方法：


        a 調(diào)查法


b 現(xiàn)場觀察法


        c 排查法


        d 過程分析法


        e 物料平衡法


5.1.3 識(shí)別的環(huán)境因素填在文管中心統(tǒng)一編制的環(huán)境因素調(diào)查表上。


5.1.4 各部門將填好的環(huán)境因素調(diào)查表交文管中心，由文管中心統(tǒng)一進(jìn)行分類、登記、核定并形成環(huán)境因素臺(tái)帳。


    5.2  新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別與更新