4．4環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案的實(shí)施及績(jī)效驗(yàn)證


4．4．1各部門應(yīng)組織本部門各級(jí)人員嚴(yán)格而有效地實(shí)施《環(huán)境管理方案實(shí)施表》，并接受貫標(biāo)辦的監(jiān)督與檢查。貫標(biāo)辦可依據(jù)《環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》和其他相關(guān)文件進(jìn)行監(jiān)督與檢查。


4．4．2 環(huán)境管理方案按規(guī)定的時(shí)間實(shí)施完成后，貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)驗(yàn)證環(huán)境管理方案的實(shí)施績(jī)效，并填寫(xiě)《環(huán)境管理方案實(shí)施表》中的“績(jī)效驗(yàn)證”欄目，驗(yàn)證內(nèi)容包括：


a）環(huán)境管理方案是否有效開(kāi)展；


b）環(huán)境管理方案實(shí)施結(jié)果數(shù)據(jù)；


c）環(huán)境管理方案實(shí)施績(jī)效是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；


d）其他。


4．4．2 通常在管理評(píng)審召開(kāi)前，環(huán)境管理方案應(yīng)實(shí)施完畢。


4．4．3 環(huán)境管理方案在實(shí)施過(guò)程中，如有：重大環(huán)境因素的變更、法律法規(guī)及其他要求的更新、公司經(jīng)營(yíng)的改變或需要等情況時(shí)，有必要對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行變更，由環(huán)境管理者代表組織重新執(zhí)行本程序4．3條。


4．4．4 環(huán)境管理方案實(shí)施后經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果，將結(jié)果提交給下一次管理評(píng)審。


4．4．3 經(jīng)驗(yàn)證無(wú)效或效果不理想，貫標(biāo)辦應(yīng)詳細(xì)分析原因，如屬公司的原因（目標(biāo)值太高或資源配備不夠等），由環(huán)境管理者代表組織重新執(zhí)行本程序4．3條。如屬部門自身的原因


則對(duì)部門進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。


4．5糾正與預(yù)防


若發(fā)生4．4．3的情況，貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)責(zé)任部門依據(jù)《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》采取相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。


4．6 環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的適宜性評(píng)估


4．6．1 貫標(biāo)辦依據(jù)《環(huán)境管理方案實(shí)施表》，結(jié)合實(shí)施監(jiān)督與檢查等相關(guān)信息，對(duì)環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性、有效性進(jìn)行分析評(píng)估，編制《環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性、有效性進(jìn)行分析評(píng)估報(bào)告》（無(wú)固定格式），報(bào)環(huán)境管理者代表審核。


4．6．2 貫標(biāo)辦將《環(huán)境管理方案實(shí)施表》、《環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性、有效性進(jìn)行分析評(píng)估報(bào)告》提交管理評(píng)審，作為管理評(píng)審輸入之一。


5、相關(guān)及支持文件


5．1 《環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》


5．2 《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》


6、記錄


6．1《環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)一覽表》


6．2《部門環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)一覽表》


6．3《環(huán)境管理方案實(shí)施表》