(2)目標實施計劃所需人力、物力及財力資源的預算表；

（3）目標實施計劃的具體責任部門、責任人分工和時間進度計劃表；

(4)目標實施計劃執行的監督機制和管理制度。

對于規模不大或投資不多的職業健康安全管理方案，可以適當簡化 。

程序文件的策劃
1.程序文件的種類及范圍

(1)按GB/T 28001的要求，組織建立體系，在涉及的如下幾方面的體系要素要建立 與保持程序文件，它們包括：

①對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃；

②法規和其他要求；

③培訓、意識和能力；

④協商和溝通；

⑤文件控制；

⑥運行控制；

⑦應急準備和響應；

⑧監視和測量；

⑨事故、事件、不符合、糾正和預防措施；

⑩記錄；

B11審核。

(1)             其他方面的體系要素只要求形成文件，并沒對編制程序文件提出具體要求，是否需建立程序文件可由組織在建立體系時依據情況自定，但以下幾方面一定要以文件形式展示：

 ①職業健康安全方針；

②組織的職業健康安全目標；

③實現職業健康安全目標的職業健康安全管理方案；

④實施體系過程中組織內部門和人員的職責和權限；

⑤實施管理評審的時機、目的和程序。

體系文件是上述兩部分的總稱，一般以職業健康 安全管理手冊、程序文件及配套的三級文件共同構成體系文件，形成一套以文件支持的職業 健康安全管理制度，這套體系文件就是組織在職業健康安全管理工作中，必須嚴格遵照執行 的規范性文件，同時也是組織申請第三方審核認證的重要依據。

2.運行控制程序文件的策劃

在上述各種體系程序文件中，運行控制程序文件所涉及的內容最多，也最為復雜。

(1)運行控制程序文件的分類

按照GB/T 28001要求，組織所有與所認定的、需要采取控制措施的風險有關的運行與活 動都要建立并保持形成文件的程序。對于給組織帶來職業健康安全風險的危險源，從其來源 上，大體可分為以下兩類：

①組織作業場所內的內部人員活動和設施；

②組織作業場所內外部人員活動和外部提供的設施。因此，對應上述兩類風險的來源，組織的運行控制程序可分為以下兩類：

①與它自身能夠直接控制的風險相關的控制程序；

②通過對外部施加影響而間接地控制有關風險的管理程序。

(2)運行控制程序的組成

對于一個組織，需要采取控制措施的職業健康安全風險可能很多，相應地針對與這些風 險相關的運行與活動的運行控制程序也會很多。如何使必要的運行控制程序文件不遺漏，從而有效地控制組織的職業健康安全風險，同時又要使體系文件不過于繁雜，具有很好的操作性，是組織建立體系的一個重要環節。