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職業(yè)健康安全管理體系策劃與設(shè)計(jì)

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●制定職業(yè)健康安全方針
1.制定職業(yè)健康安全方針的依據(jù)


職業(yè)健康安全方針是組織在職業(yè)健康安全方面總的指導(dǎo)思想,實(shí)施與改進(jìn)組織職業(yè)健康 安全管理的推動(dòng)力,是組織開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作的準(zhǔn)則。職業(yè)健康安全方針應(yīng)體現(xiàn) 在組織各級(jí)管理的目標(biāo)和計(jì)劃中,從而具有保持和改進(jìn)職業(yè)健康安全表現(xiàn)的作用。


制定職業(yè)健康安全方針的依據(jù)一般應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):


(1)             初始狀態(tài)評(píng)審的結(jié)果。作為組織在制定職業(yè)健康安全方針時(shí),應(yīng)首先清楚 本組織可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn),組織自身職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的特點(diǎn)。


(2)             組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略方針,職業(yè)健康安全問(wèn)題給組織帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 ,內(nèi)部及外部的制約條件,企業(yè)的資源與能力等。


(3)             職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求,組織做過(guò)的承諾。


(4)             組織的類(lèi)型、規(guī)模及現(xiàn)有水平。


(5)             組織現(xiàn)有的其他方針,如組織總的經(jīng)營(yíng)方針、質(zhì)量方針、環(huán)境方針等。


(6)利益相關(guān)方(如股東、員工)以及其他相關(guān)方對(duì)職業(yè)健康安全問(wèn)題的觀點(diǎn)。 

2.制定職業(yè)健康安全方針的原則


(1)職業(yè)健康安全方針應(yīng)反映組織的類(lèi)型、規(guī)模和特點(diǎn),應(yīng)體現(xiàn)組織在一定時(shí) 期的奮斗目標(biāo)。


(2)職業(yè)健康安全方針應(yīng)與組織自身和區(qū)域環(huán)境相適應(yīng),要有針對(duì)性,不要寫(xiě) 成口號(hào)式。
(3)[ZK()職業(yè)健康安全方針是動(dòng)態(tài)的,將隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn) 步,職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求的變化,組織的發(fā)展 ,市場(chǎng)形)制定職業(yè)健康安全方針
勢(shì)的變化等客觀情況的改變來(lái)更新職業(yè)健康安全方針,不斷地提出更高、更新的奮 斗目標(biāo)。


(4)制定職業(yè)健康安全方針時(shí),文字要簡(jiǎn)練,易于使組織全體員工及相 關(guān)方理解。

●明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
組織建立體系,是為了有效地開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作,而實(shí)現(xiàn)有效的職業(yè)健康安全 管理,需要通過(guò)一定的并賦予相應(yīng)的權(quán)限的組織機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。建立體系,應(yīng)針對(duì)組織各職能 和層次的人員,明確作用,賦予職責(zé)和權(quán)限。


1.明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的主要內(nèi)容


任何一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)其方針、目標(biāo)要求所設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包含合理分工、加 強(qiáng)協(xié)作、明確定位、賦予權(quán)限幾點(diǎn)內(nèi)容。


(1)合理分工


為某種需要而建立的管理體系,如按GB/T 19001建立的質(zhì)量管理體系,按GB/T  24001建立的環(huán)境管理體系,以及按GB/T28001建立的職業(yè)健康安全管理體系,其中包含有若 干相互 關(guān)聯(lián)的體系要素,這些體系要素都要借助于一定的職能部門(mén),合理的分工,才能有效地實(shí)施 這些體系要素的基本要求,才能使這些體系要素構(gòu)成一個(gè)能自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我完善 的運(yùn)行機(jī)制,才能形成一個(gè)完整的管理體系。因此,依據(jù)體系要素的基本要求,合理分工是 明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的第一個(gè)基本內(nèi)容。

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