常和企業的朋友聊天，說起認證會有這樣一種說法：我們的認證是認證公司直接做的，不需要內審員。這是不對的，按標準的要求，企業做ISO質量管理體系認證，就必須要開展內部審核活動。要開展內審，當然就要有內審員。要能開展起來，當然需要學習標準。很多企業，就是從培訓內審員開始宣貫標準的。現在社會上可以買到內審員證，內審員證也沒有了全國統一的發證要求。中山ISO認證、珠海ISO認證咨詢公司--宏儒顧問不主張這么做。原因很簡單，不懂內審，不懂體系運行的內審員，對企業的質量管理工作，是有益呢，還是有害呢？至少，企業內部認為，質量管理，也是可以弄虛作假的。而最終的受害者，是企業，和企業所有人。

當然了，有時先拿證再學習也是可以理解的，需要應付一些急用。只是，每一個崗位，人員的能力是非常重要的，特別是質量管理關鍵崗位的骨干成員。
  內審必須由組織內部的人員完成。一般說起來，內審員總是自己企業有比較好，這和電工也是一個道理。
還有一種情況，企業可以委外內審，就是委托咨詢公司來內審，既專業又不徇私情， 對企業維護體系是很有利的。

一般情況下，幾十人的小企業，最好有二名內審員；百人以下的企業，最好有四名；再大規模的，最好每個部門有一名內審員。現在企業內部人員流動大，一般情況會多培訓幾名內審員，或者一年培訓一批。