中山ISO認(rèn)證一定要有內(nèi)審員嗎?
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常和企業(yè)的朋友聊天,說起認(rèn)證會(huì)有這樣一種說法:我們的認(rèn)證是認(rèn)證公司直接做的,不需要內(nèi)審員。這是不對(duì)的,按標(biāo)準(zhǔn)的要求,企業(yè)做ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證,就必須要開展內(nèi)部審核活動(dòng)。要開展內(nèi)審,當(dāng)然就要有內(nèi)審員。要能開展起來,當(dāng)然需要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。很多企業(yè),就是從培訓(xùn)內(nèi)審員開始宣貫標(biāo)準(zhǔn)的。現(xiàn)在社會(huì)上可以買到內(nèi)審員證,內(nèi)審員證也沒有了全國統(tǒng)一的發(fā)證要求。中山ISO認(rèn)證、珠海ISO認(rèn)證咨詢公司--宏儒顧問不主張這么做。原因很簡單,不懂內(nèi)審,不懂體系運(yùn)行的內(nèi)審員,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作,是有益呢,還是有害呢?至少,企業(yè)內(nèi)部認(rèn)為,質(zhì)量管理,也是可以弄虛作假的。而最終的受害者,是企業(yè),和企業(yè)所有人。
當(dāng)然了,有時(shí)先拿證再學(xué)習(xí)也是可以理解的,需要應(yīng)付一些急用。只是,每一個(gè)崗位,人員的能力是非常重要的,特別是質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位的骨干成員。
內(nèi)審必須由組織內(nèi)部的人員完成。一般說起來,內(nèi)審員總是自己企業(yè)有比較好,這和電工也是一個(gè)道理。
還有一種情況,企業(yè)可以委外內(nèi)審,就是委托咨詢公司來內(nèi)審,既專業(yè)又不徇私情, 對(duì)企業(yè)維護(hù)體系是很有利的。
一般情況下,幾十人的小企業(yè),最好有二名內(nèi)審員;百人以下的企業(yè),最好有四名;再大規(guī)模的,最好每個(gè)部門有一名內(nèi)審員。現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)大,一般情況會(huì)多培訓(xùn)幾名內(nèi)審員,或者一年培訓(xùn)一批。