(3)人員培訓
　　工作組在開展工作之前，應接受職業安全衛生管理體系標準及相關知識的培訓。同 時，組織體系運行需要的內審員，也要進行相應的培訓。　　
　　(4)初始狀態評審　
　　初始狀態評審是建立職業安全衛生管理體系的基礎。組織應為此建立一個評審組，評審組可由組織的員工組成，也可外請咨詢人員，或是兩者兼而有之。評審組應對組織過去和現在的職業安全衛生信息、狀態進行收集、調查與分析，識別和獲取現有的適用于組織的職業安全衛生法律、法規和其他要求，進行危險源辨識和風險評價。這些結果將作為建立和評審組織的職業安全衛生方針，制定職業安全衛生目標和職業安全衛生管理方案，確定體系的優先項，編制體系文件和建立體系的基礎。
    (5)體系策劃與設計
　　體系策劃階段主要是依據初始狀態評審的結論，制定職業安全衛生方針，制定組織 的職業安全衛生目標、指標和相應的職業安全衛生管理方案，確定組織機構和職責，籌劃各種運行程序等。
    (6)職業安全衛生管理體系文件編制
　　職業安全衛生管理體系具有文件化管理的特征。編制體系文件是組織實施職業安全 衛生管理體系標準，建立與保持職業安全衛生管理體系并保證其有效運行的重要基礎工 作，也是組織達到預定的職業安全衛生目標，評價與改進體系，實現持續改進和風險控制必不可少的依據和見證。體系文件還需要在體系運行過程中定期、不定期的評審和修改，以保證它的完善和持續有效。
    (7)體系試運行
　　體系試運行與正式運行無本質區別，都是按所建立的職業安全衛生管理體系手冊、 程序文件及作業規程等文件的要求，整體協調地運行。試運行的目的是要在實踐中檢驗 體系的充分性、適用性和有效性。組織應加強運作力度，并努力發揮體系本身具有各項功能，及時發現問題，找出問題的根源，糾正不符合并對體系給予修訂，以盡快渡過磨合期。
    (8)內部審核　
　　職業安全衛生管理體系的內部審核是體系運行必不可少的環節。體系經過一段時間 的試運行，組織應當具備了檢驗職業安全衛生管理體系是否符合職業安全衛生管理體系 標準要求的條件，應開展內部審核。職業安全衛生管理者代表應親自組織內審。內審員應經過專門知識的培訓。如果需要，組織可聘請外部專家參與或主持審核。內審員在文件預審時，應重點關注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性；在現場審核時，應重點關注體系功能的適用性和有效性，檢查是否按體系文件要求去運作.
    (9)管理評審
　　管理評審是職業安全衛生管理體系整體運行的重要組成部分。管理者代表應收集各