方面的信息供最高管理者評審。最高管理者應對試運行階段的體系整體狀態做出全面的 評判，對體系的適用性、充分性和有效性做出評價。依據管理評審的結論，可以對是否需要調整、修改體系做出決定，也可以做出是否實施第三方認證的決定。
　　當組織按上述步驟建立職業安全衛生管理體系，還需著重注意幾個問題。
    (1)職業安全衛生管理體系應結合組織現有的管理基礎　　　　
　　一般組織在職業安全衛生管理上，都存在著原有的組織機構、管理制度、資源等。而 按職業安全衛生管理體系標準建立的職業安全衛生管理體系，實際上是組織實施職業安 全衛生管理，改善組織的職業安全衛生行為，達到持續改進目的的一種新的運行機制。它不能完全脫離組織的原有管理基礎，而是在標準的框架內，充分結合組織的原有管理基礎，進而形成一個結構化的管理體系。
    (2)職業安全衛生管理體系是一個動態發展、不斷改進和不斷完善的過程。 
    OHSAS18000認證流程
    第一步、企業需求分析（明確企業需求 企業需求分析 潛在需求分析）
    第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃 咨詢階段計劃 定期工作成果回顧）
    第三步、環境/安全管理體系診斷（編制診斷計劃 現場診斷 編制診斷報告 提出改進建議）
    第四步、體系分析/初始環境評審（初始環境/危險源評審計劃 環境因素/危險源識別及評價 相關法律法規收集及評價 基礎數據收集整理 初始環境評審報告 管理體系整合分析）
    第五步、培訓提供（基礎知識培訓 法律法規知識培訓 管理體系文件培訓 內部審核員培訓 環境/安全保護相關能力培訓 認證準備培訓 環境/安全管理專項培訓）
    第六步、環境/安全管理體系設計（環境/安全管理業務活動劃分 業務活動分析 體系整合設計 完整的文件化環境體系的設計 識別資源要求）
    第七步、文件編寫指導（文件編寫指導 符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發布）
    第八步、（體系運行指導 目標與指標達成度審查 法律法規符合性審查 兩次內部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果）
    第九步、咨詢/實施效果的評價及改進（企業的書面評價 企業損失成本對比 咨詢/實施方法的調整及改進）
    第十步、第三方認證前準備（指導選擇認證機構 提出認證申請 模擬現場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的認證審核）
    第十一步、審核通過拿證