4.3.1.3.1 依據(jù)的目標(biāo)、指標(biāo)；


4.3.1.3.2 方法措施、技術(shù)手段；


4.3.1.3.3 執(zhí)行部門(mén)及負(fù)責(zé)人；


4.3.1.3.4 預(yù)算經(jīng)費(fèi)；


4.3.1.3.5 啟動(dòng)日期與完成期限等。


4.3.2  管理方案的報(bào)送、審批


4.3.2.1 責(zé)任單位將編制的工程措施方案報(bào)自動(dòng)化室審查，審查通過(guò)的工程方案由財(cái)務(wù)部保證資金輸入后進(jìn)行方案實(shí)施。


4.3.2.2自動(dòng)化室提出工程項(xiàng)目意見(jiàn)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。


4.3.3 管理方案的更改


4.3.3.1 當(dāng)具體措施（或手段）發(fā)生變更、目標(biāo)指標(biāo)變化或涉及到新的開(kāi)發(fā)和新的或修改的作業(yè)活動(dòng)、服務(wù)等情況時(shí)，可對(duì)管理方案進(jìn)行更改。


4.3.3.2 責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理方案的更改，按4.3.2的規(guī)定重新報(bào)批。


4.3.4 管理方案的實(shí)施與監(jiān)督驗(yàn)證


4.3.4.1自動(dòng)化室實(shí)施工程措施、管理措施、預(yù)防措施。


4.3.4.2生產(chǎn)安�？曝�(fù)責(zé)對(duì)工程措施方案實(shí)施的效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，組織驗(yàn)收，驗(yàn)收資料按《記錄管理程序》歸檔保存。


5 相關(guān)文件


5.1《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及重大風(fēng)險(xiǎn)管理程序》     


5.2《文件和資料管理程序》                      


5.3《記錄管理程序》                            


6 記錄


6.1《職業(yè)健康安全管理方案（計(jì)劃）》



 


1 目的


確定銅板帶廠OHS管理活動(dòng)的宗旨和方向，規(guī)范對(duì)方針、指標(biāo)和管理方案的管理，不斷改進(jìn)銅板帶廠的OHS績(jī)效。


2 適用范圍


適用于銅板帶廠OHS方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、更改和實(shí)施。


3 職責(zé)


3.1最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)OHS方針、目標(biāo)、指標(biāo)和有關(guān)管理方案，為方針的實(shí)施提供必要的資源。


3.2OHS管理者代表


3.2.1組織目標(biāo)、指標(biāo)的制定。


3.2.2負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)管理方案的審核。


3.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施。


3.3生產(chǎn)安保科


3.3.1根據(jù)廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工藝（工作）特點(diǎn)和實(shí)際情況，提出OHS方針?lè)桨浮?br>
3.3.2參與目標(biāo)、指標(biāo)的編制。


3.3.3將經(jīng)管理者代表審核、最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布的OHS方針傳達(dá)到銅板帶廠全體員工。


3.3.4測(cè)量與監(jiān)測(cè)OHS目標(biāo)、指標(biāo)及有關(guān)管理方案的績(jī)效。