3.4各單位負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施；根據(jù)廠OHS方針的要求，做好與相關(guān)方的溝通和宣傳工作。


4 工作程序


4.1OHS方針


4.1.1方針的制定與發(fā)布


4.1.1.1生產(chǎn)安保科通過(guò)分析銅板帶廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)及服務(wù)特性、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果、國(guó)家法律法規(guī)要求、公司的發(fā)展戰(zhàn)略等信息，并結(jié)合相關(guān)方的要求，提出OHS方針草案。


4.1.1.2生產(chǎn)安保科組織有關(guān)管理和技術(shù)專家對(duì)方針草案進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成OHS方針報(bào)批稿。


4.1.1.3 OHS方針報(bào)批稿經(jīng)管理者代表審核后，由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布。


4.1.2  OHS方針制定的原則


4.1.2.1充分考慮銅板帶廠的生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、職業(yè)健康安全狀況。


4.1.2.2表明銅板帶廠遵守法律法規(guī)及其他要求、預(yù)防事故、保護(hù)員工健康安全和持續(xù)改進(jìn)的承諾。


4.1.2.3 充分考慮銅板帶廠生產(chǎn)管理活動(dòng)中需要重點(diǎn)控制的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。


4.1.2.4 充分考慮相關(guān)方的建議和要求。


4.1.2.5 提供建立和評(píng)審OHS目標(biāo)、指標(biāo)的框架。


4.1.3 方針的宣貫與實(shí)施


4.1.3.1生產(chǎn)安保科通過(guò)發(fā)放OHS管理手冊(cè)的方法將方針傳達(dá)到廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門。


4.1.3.2 各單位通過(guò)組織員工培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、各類媒體等形式來(lái)宣貫OHS方針。


4.1.3.3 各單位應(yīng)主動(dòng)地向相關(guān)方宣傳OHS方針。


4.1.3.4 各單位在從事日常工作時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行OHS文件的規(guī)定，遵守適用的OHS法律法規(guī)，以落實(shí)方針的要求。


4.1.4 方針的評(píng)審、修訂與更新


4.1.4.1生產(chǎn)安保科通過(guò)定期或不定期對(duì)方針的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查，以確保其滿足銅板帶廠的要求。


4.1.4.2 在以下情況下，生產(chǎn)安保科應(yīng)及時(shí)對(duì)方針的適用性進(jìn)行評(píng)審：


4.1.4.2.1 每年一次管理評(píng)審時(shí)；


4.1.4.2.2 法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時(shí)；


4.1.4.2.3 生產(chǎn)工藝、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化或最高管理者發(fā)生變更時(shí)；


4.1.4.2.4 職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)生變化時(shí)。


4.1.4.3 當(dāng)方針評(píng)審后，認(rèn)為其有修改的必要時(shí)，由生產(chǎn)安保科組織修訂，報(bào)管理者代表審核，由最高管理者批準(zhǔn)后發(fā)布新的方針。


4.2  OHS目標(biāo)、指標(biāo)


4.2.1目標(biāo)、指標(biāo)的制定


4.2.1.1生產(chǎn)安保科每年12月份根據(jù)OHS方針、本年度OHS評(píng)價(jià)結(jié)果以及其他外界因素的變更情況，制定新的OHS目標(biāo)、指標(biāo)，報(bào)管理者代表審核，經(jīng)最高管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施；


4.2.1.2 體系建立之初，由管理者代表根據(jù)初始評(píng)審結(jié)果，組織制定并審核OHS目標(biāo)、指標(biāo)，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)施。