4.5.1 生產(chǎn)調(diào)度24小時(shí)值班的同時(shí)，遇有問(wèn)題及時(shí)處理，并通報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員。


4.5.2 定期檢查：各單位要定期檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。


4.6 事故處置


4.6.1 事故發(fā)生時(shí)，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。


4.6.2 在發(fā)生重大事故，可能對(duì)廠區(qū)內(nèi)人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。


4.6.3 工程搶險(xiǎn)


有效的工程搶險(xiǎn)搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶救人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)排險(xiǎn)，消滅事故。


4.6.4 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)


4.6.5車間應(yīng)建立搶救小組，一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救；發(fā)生化學(xué)灼傷（如酸灼傷），要立即在現(xiàn)場(chǎng)用清水進(jìn)行足夠時(shí)間的沖洗。


4.6.6 對(duì)發(fā)生中毒的病人，應(yīng)立即進(jìn)行特殊處理。


4.6.7 社會(huì)支援


一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險(xiǎn)救援力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí)，指揮部必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。


4.7 對(duì)工傷事故的調(diào)查分析執(zhí)行《銅板帶廠安全生產(chǎn)管理辦法》和《銅板帶廠工傷事故調(diào)查報(bào)告基本內(nèi)容及格式》。


5  相關(guān)文件


5.1《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及重大風(fēng)險(xiǎn)管理程序》      


5.2《文件和資料管理程序》                         


5.3《記錄管理程序》                                


5.4各單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》


5.5《銅板帶廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作規(guī)程》


6  記錄


6.1《救援隊(duì)伍訓(xùn)練、演習(xí)記錄》



 



 


1  目的


為了預(yù)防和控制潛在的重大傷亡事故或緊急情況，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制訂本程序。


2         適用范圍


本程序適用于銅板帶廠所屬各單位、部門(mén)區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生重大傷亡事故或緊急情況（如暴雨洪水等）時(shí)做出的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制。